在党委中心组（扩大）学习会暨廉政谈话会上的讲话
树立危机意识筑牢思想防线
做忠诚、干净、担当、清廉的管理干部
——在党委中心组（扩大）学习会暨廉政谈话会上的讲话
同志们：
刚才，我们集中学习了《x》和xx的有关要求。下面，我就企业发展、干部队伍建设、作风建设三项工作与大家交心谈心，并借此机会，就廉政问题再给大家提提醒、敲敲钟，目的就是让大家及早认清发展大势，树立危机意识，筑牢思想防线，严格要求自己，做一名忠诚、干净、担当、清廉的管理人员。我讲四点意见：
一、务必牢固树立危机意识
x公交风雨兼程，起落有致。在收归国有后的几年里，我们在全省乃至全国的中小城市中一直处于领先地位，很多公交企业慕名而来考察学习。我在xx次集团公司中层管理人员会议上说过，大家有幸身处在公交发展历史上最好、最优的历史时期，至少面临着三大机遇：一是国家层面的“大政机遇”，党中央、国务院出台了公交优先发展战略，公交企业发展和公交行业地位得到了极大提升。二是交通部和省委省政府一系列对公交的补贴和优惠的“政策机遇”。三是x市良好的“环境机遇”，市委政府对公交高度关注。但浮云一别后，流水十年间。在公交优先“三大机遇”面前，大家很容易如“温水煮青蛙”般躺在封闭、安逸、自得舒适的温床上不思进取。殊不知，面对外有补贴减少，内有成本激增的现状，公交发展环境已经发了生深刻而复杂的变化，毫不危言耸听地说，我们陷入了空前的危机之中。主要体现在：
从国家政策来看，财政部、交通部对城市公交车的成品油价格补助数额逐年递减，今年退坡幅度为x%。以20**年为基数，我公司20**年将比20**年减少燃油补贴x多万元。而且，国家燃油补助数额与新能源公交车推广数量挂钩，若按照每年推广x台新能源公交车计算，将增加购车费用x万元以上。一减一增，企业成本将比20**年增加x多万元。
从经营情况来看，截至目前，公司累计借贷款x亿元，赊欠购车款x亿元，欠付工程款x万元，总计负债x亿元。虽然票价调整后今年预计增加票款收入x多万元，但仍然杯水车薪。在此情况下，公司又先后提高了社保基数和工资，增加成本x多万元。日益增加的四项成本和人力成本，守旧守成的公交辅业，企业经营发展举步维艰。
从发展环境来看，随着网约出租车、公共租赁车、电动小黄车、社会合乘车的涌现，以及城市轻轨项目的逐步推进，常规公交客运量不断减少，营运收入大幅下降，公交企业更是雪上加霜。以襄阳公交为例，其日均收入已降至x多万元，为我们敲响了警钟。而且，如果我们的安全、服务没做好，不排除市政府考虑增加市场主体，形成竞争态势，以此倒逼公交企业提升服务水平。
从技术发展来看，创新驱动令科技手段日新月异，随着信息化、自动化企业管理系统的覆盖，将对现有的管理模式、管理队伍形成冲击，不能适应信息化管理的管理者将被淘汰；而无人驾驶技术在现实生活中的推广应用也指日可待，这将对驾驶员队伍形成冲击，劳动密集型岗位将被电脑和机器取代，我们中间的一大批人或将面临失业的风险。
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