领导干部监督管理思考

延伸监督触角，强化领导干部的日常管理。改变过去不动班子、不调整干部就不考察干部的做法，通过经常到镇、机关部门调研、个别了解谈话，掌握领导班子和领导干部的情况，及时综合分析领导班子和领导干部的思想动向及倾向性问题。建立并实施了领导干部谈话诫勉、函询回复和部长约谈制度，坚持做到“四必谈”，即干部调整交流时必谈、干部在工作中遇到重要情况时必谈、群众对干部有重大反映时必谈、干部受处分时必谈。**年，共对200余名科级干部进行了约谈。