三选一保机制汇报材料

我们**区仅有小赵庄乡，辖24个行政村，是典型的城郊型农村。**年以来，按照市委总体部署，认真探索以选派、选育、选聘和建立保障制度为主要内容的“三选一保”工作机制，特别是8月19日市委召开研讨会以来，我们进行了再总结、再探索，进一步规范了运行机制。

主要做法

一、选派机关干部深入农村一线，集中力量攻坚破难

制定实施了《乡机关干部包村任职工作意见》，全乡31名科级、股级干部全部分解到村任职。包村干部中的党员由乡党委任命为所包村的党支部书记或副书记，非党员被任命为村务工作指导员，乡党政主要领导包重点难点村、包后进村。同时，在选派干部到村任职工作中，明确了第一责任人制度、驻村与会制度、月末汇报制度、首接待制度、日志制度、考核奖惩制度等六项制度。对后进村、问题村和老大难村采取选派驻村工作组的办法，集中力量攻坚。先后选派由区乡机关精干力量组成的7个工作组，35名干部，通过选举方式配齐班子，妥善解决历史遗留问题，实现了由乱到治。两年来，包村干部在农村一线自觉转变作风，充分发挥政策理论强、思路开阔、工作方法灵活等优势，加强以党支部为核心的村级基层组织建设，使每一个村经济和其他各项工作都取得了突破性进展。区委为体现“双优先”的原则，优先把下派干部列为后备干部，优先提拔使用。**年以来，在选派干部中确定后备干部25人，提拔使用15人。

二、创新选育方式，努力提高农村干部整体素质