一强三优与多经企业

在我国电力工业发展中，电网承担着优化能源资源配置方式、保障国家能源安全和促进国民经济发展的重要作用。国家电网公司为了实现全面建设小康社会的发展目标，提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标，这是国家电网公司实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观的需要，是服务于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要使命，是增强国有经济控制力、推动电力工业持续健康发展的战略举措，也是我们各级供电企业必须完成的战略任务。

一、多经企业与建设“一强三优”现代公司有着深刻的内在联系

我省的电力多经企业从起步到现在经历了艰难的发展过程。这中间经历过几次大的战略性变革。从80年代的“一业为主、多种经营”，到90年代的“电为核心、多种产业、三大支柱、协调发展”，以及即将实施的“主辅分离、辅业改制”，每一次都为多经企业赢得了发展的机遇，电力多经企业也在历次嬗变中紧随主业达标、上星级、创一流的步伐不断发展壮大，形成了一定的规模优势和竞争能力。当前，省公司提出了建设“一强三优”现代公司的奋斗目标，为我们电力多经企业快速发展带来了难得的大好机遇。认真分析不难发现，省公司建设“一强三优”现代公司的四项任务与多经企业有着千丝万缕的内在联系。

我们多经企业拥有强大的电力建设队伍，是全省电网建设的主要力量，更是建设坚强电网的强大动力。电力多经企业中众多的设计单位、科研院所，承担着电网规划、电力建设设计、技术研究、人才培育的重要责任，是建设坚强电网的重要保障。电力设备制造企业为“两网”改造、电力建设源源不断地输送产品，为完成坚强电网建设任务提供充足的物质基础。可以这样说，离开电力多经企业的支持和贡献，建设拥有坚强电网的现代电力公司必将困难重重。

改善多经企业的资产经营状况是优化公司资产的重要途径。仅以忻州供电分公司为例，据统计，**年公司多经企业总资产1.32亿元，负债1.02亿元，资产负责率达77%，年总收入8900万元，利润总额447万元，资产收益不足3.4%。分析实际情况不难发现，现有多经企业的资产质量较差，具有增值潜力的优质资产比重严重偏低，维持性使用、被动式保存的居多，有些甚至成为多经企业二次创业的负担。按照市场经济规律，运用现代经济手段，盘活多经企业资产，改善资产状况，提高资产经营效力，既是多经企业实现发展的主要任务，也是省公司优化自有资产的重要组成部分。