2022年设备管理工作总结精选三篇

  一年以来，设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规，积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，秉承公司安全第一、预防为主、综合治理的管理方针，始终把安全生产工作放在首要位置，保证了公司一年无重大安全事故的发生，现将主要安全工作总结如下：

  1、完善操作规程，9000文件中增加二级文件，有效防止

  2、加强管理，强化安全意识，严抓按规操作。

  3、按时做好每月的劳保用品发放工作，使员工在维修过程中起到一定的防护作用，有效减低对自身的伤害，提高工作安全性。

  4、积极响应并参与公司的相关安全活动，强化安全意识培养，增加安全知识学习

  5、配合公司要求，开展安全隐患自查，并对隐患项进行相应整改

  6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热，消除了安全隐患，达到了放心生产的目的。

  7、严格遵守公司安全规定，车间进行电气焊作业时，开具动火证，并通知保安人员进行现场监护，依规操作，消除火患。

  8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员，依据国家相关的法律法规，配合公司安排，进行培训考证，做到持证上岗。

  9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修，及时消除安全隐患，并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控，实时调整，对跑冒滴漏进行及时修复，促生产，保安全。

  一年回望，在取得成绩的同时，也存在着一些不足，比如：

  ①部分人员安全意识淡薄，自我保护意识不强。

  ②车间一些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时，存有安全隐患。

  ③高空作业时缺少必要的自我防护措施。

  ④部分仪表、安全阀校验不及时等等，需要在以后的工作当中加以改进，加强管理，强化人员意识，不定期的进行安全自查并及时整改，坚定不移的继续做好安全工作。

  2022年设备管理工作总结精选2

  20-年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下，继续推行精细化管理，实现降耗增效目标;并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作，确保20-年公司生产任务完成。同时也为20-年的生产打下了坚实基础，进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20-年的工作情况作出以下总结：

  一、制度流程建设与落实

  混凝土公司设备安全处根据集团要求，编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度，层层把关，逐一落实到人，不留工作死角及管理空白点。

  二、安全管理

  1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然

  （1）加强对职工安全教育，建立了每周例会制度;增强职工安全意识，充分调动职工的安全防范意识，对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训，经过试用期等多方面培训、实习，考核合格后方可上岗。

  （2）建立了定期检查安全隐患制度，定期进行安全检查，查到不安全因素和事故隐患及时排除，把安全事故的发生率降到最低。