农电公司关于农电降损的经验做法

作为湖南省的贫困县，××的自然条件差，经济落后，农村电力事业发展缓慢，1997年12月才基本结束“无电村”的历史。农电体制改前，由于管理不到位，损耗大，线损高达百分之三十以上，亏损严重。为了改变这种状况，近几年来，××农电人积极探索、大胆实践，使农配网线损（10千伏、低压、高低压综合）逐年下降，降损效益比较明显，在同价后限价收入减少情况之下，能够确保农电不亏损，并略有结余。我们深深感到，抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是农电企业必须长期坚持的战略定位，也是农电企业生存之道，更是提高企业经济效益的根本途径。

一、××农电基本情况公务员之家版权所有

全县国土面积3700多平方公里，人口68万多。共有23个乡镇809个行政村，其中大电网覆盖全县18个乡镇694个行政村，拥有35-110千伏变电站12座，现有1o千伏线路1478.5公里，0.38/0.22千伏线路9522.84公里；农村配电变压器1136台/74402千伏安。年售电量5千万千瓦时，农电系统现有员工298人，其中农电员工285人，局职工分流13人。2003年12月3]日，我县成立湖南电力公司系统内首家中介机构—××县农电服务有限责任公司。公司下设10个服务部，负责大电网内19个乡镇、694个行政村、15.65万用户供用电工作。1999年前，全县汇总低压线损高达32%。2005年1-9月，低压线损只有14.73%，降幅17个多百分点。10个服务部中有新关、新铺两个部低压线损达到国电公司标准，分别只有10.58%、11.78%，就连高寒山区太平、雁池两个服务部的低压线损也降到15%以下，分别只有14.31%和14.85%。

二、近5年线损情况

2001年，10千伏高压线损6.24%、低压线损26.46%。

2002年，10千伏高压线损5.04%、低压线损21.19%、高低压综合线损26.18%。与。2001年比较高压线损和低压线损分别降幅1.2、5.27百分点。

2003年，10千伏高压线损6.18%、台区低压线损17.28%、高低压综合线损16%，与2002年比较分别降幅1.14、3.91、0.64百分点。

2004年，10千伏高压线损5.86%、台区低压线损16.36%、高低压综合线损15.41%，与2003年比较分别降幅0.32、0.92、0.59百分点。

2005年i-9月，10千伏高压线损5.89%、台区低压线损14.73%、高低压综合线损15.67%，与上年同期比较高损持平，低压线损和高低压综合线损分别降幅1.49和0.31个百分点。

三、线损管理的十项措施

（一）、以人为本