电费回收交流材料

电力营销工作是供电企业的核心业务，而电费回收工作又是电力营销工作的重点和难点，日益严重的欠费问题一直深深地困扰着供电企业，如何通过行之有效的管理手段化解欠费风险，是供电企业营销管理中的重要课题，根据多年营销管理的实践，现提出几种解决电费回收的管理手段。

一、推行分次交费

通常月末抄表的少数大用电客户的电量占供电企业应收电费的绝大部分，所以大力推行分次交费对完成电费回收指标有重要意义，也是最有效的手段之一。

通过与大用户签订《分次交付电费协议》或在《供用电合同》的电费交付条款中约定分次交付电费等方式，将分次交费通过《协议》和《合同》等具有法律效力的形式确定下来。

在实际执行中采取“一厂一策”，在保证月末100%回收当月电费的前提下，用电客户可以在当月10日前或20日前一次结清当月电费；每月15日和月末分别交付50%；每月10日、20日和月末分别交付30%、30%和40%等多种交费模式中，依据经营销售和货款回笼的实际情况选择。

二、加大对代管县供电企业的考核力度

目前，县级趸购转售这一供电方式在全国各地普遍存在，国家电网公司系统对趸售县电力企业普遍采用“代管”的方式进行管理。

事实上，农电是国家电网公司的重要组成部分，规范和加强代管县供电企业管理，对实施“三新”农电发展战略，服务社会主义新农村建设，履行社会责任，提升国家电网品牌价值，营造良好的外部环境，具有十分重要意义。

各代管县供电企业协助市级供电企业完成经营目标责无旁贷，必须模范地执行分次交费协议，为其他电力客户树立榜样。要把电费回收列入代管县供电企业领导的年度及任期经营目标来考核；对不执行分次交费协议甚至拖欠电费的代管县供电企业的领导，要在业绩考核上实行“一票否决”制。

三、建立电费回收的激励与约束机制

电费回收的责任主体在营销人员，增强电力营销人员的责任感、事业心是有效防范电费风险的重要举措。