公司信息部工作计划三篇

  公司信息部工作计划

  一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展

  1、紧跟公司调整步伐，及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。

  2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。

  3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。

  4、加强团队建设，为公司的发展出谋献策，配合公司实现更大发展。

  二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程

  1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度，做好信息系统安全工作。

  2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。

  3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。

4、严格监控资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统。

  三、做好门店设备维护

  1、协助新门店信息设备安装调试。

  2、及时解决门店信息设备故障，维修更换设备。

3、对门店监控设备进行监督、管理。

  4、对门店信息数据进行管控，做好防护措施。

  四、保障机房安全，确保设备正常运转。

  1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。

  ２、适应公司发展需求，立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。

  ３、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要。４、保证机房用电安全，做好安全防火工作。

  五、做好系统的维护管理工作，为公司的经营发展保驾护航。

  1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。

  2、科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确。

3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾

  数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

  4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。

  六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。

  1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进销售。

  3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。

  ４、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。

５、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。

  七、加大设备的维护保养力度

  1、加大对所有计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

  2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。