石油公司优秀操作员方案

为建立和完善人才激励机制，充分调动操作岗位员工生产和学习积极性，提高操作员工综合素质，不断挖掘人力资源，培养造就一支适应采气厂发展需要的操作员工队伍，按照油田公司的部署和要求，特制定××采气厂“优秀操作员工”评选实施方案。

一、评比原则

（一）突出技术、突出技能、突出业绩。在注重员工基本素质提高的同时，把工作中技能过硬、业绩突出做为评选的衡量标准。

（二）坚持公正、公平、公开。采取公开竞争、综合考评的办法，严格操作程序，增强评选透明度。各基层站队确定上报人选后要在本单位进行公示，广泛听取员工意见，确保“优秀操作员工”的先进性和模范性。

（三）突出评选、使用、待遇相结合。建立“优秀操作员工”动态管理机制，对不能发挥作用的随时取消“优秀操作员工”资格，终止其相应待遇，确保“优秀操作员工”的生产骨干作用和榜样作用。

（四）突出全员参与、全面提高。按照评选标准对每名员工进行考评，发动所有员工参与到评选活动中来，激励员工自觉学习、努力工作，全面提升员工队伍的整体素质。

二、评选的范围、比例及数量

（一）评选的范围

在操作岗位工作满一年、连续出勤、无责任事故和治安违法案件、能够认真履行岗位职责的操作岗位员工（含劳务派遣人员）。

（二）比例及数量

按照操作员工总数10%的比例，评选出“优秀操作员工”50名。

三、评选的基本条件和评选标准

（一）评选的基本条件

1、具有较高的政治觉悟，思想品质好、责任心强，具有团结协作、勇于拼搏、求实创新的精神。

2、具有较强的技术理论水平和解决实际问题的能力，在生产岗位上有突出贡献，能够及时解决生产难题，工作业绩突出。

3、有下列情况之一者，不能参加评选：

（1）涉嫌违法犯罪的。

（2）本年度出现安全环保及生产上报责任事故的。

（3）本年度出现违反劳动纪律、填写假资料等情况的。

（4）本年度出现集体上访和越级上访现象的。

（5）本年度班组内出现上报公司责任事故的。

（二）评选标准

1、思想道德

（1）遵纪守法、遵守社会公德，严格执行各项规章制度，树立正确的世界观、人生观、价值观，无违法违纪行为发生。

（2）自觉维护和谐局面，正确处理好国家、集体、个人三者间的关系，不参加任何非法团体，无集体上访、越级上访现象发生。

2、工作能力

（1）技术业务素质过硬，能正确分析并处理好本岗位发生的问题。