公共建设中心工作总结和工作打算

今年以来，在县委、县政府的正确领导和相关部门的大力支持配合下，中心不断改进完善政府工程管理模式，严格遵守和自觉规范基建程序，努力推进工程进度，不断加强廉政建设，确保政府投资效益和工程质量，实现了年初确定的工作目标。一年来，我中心共承接政府投资项目12项，总投资约5亿元，总建设面积约154300m2，现累计完成投资3075.27万元。现将2011年度工作情况总结如下：

（一）工程实施情况

1、开工、交付项目。投资250万元的县人武部民兵装备仓库工程已于11月23日通过竣工验收，审计局等办公楼装修工程，于12月初完工。

2、续建、在建项目。县检察院办案和专业技术用房工程先后完成了辅楼和主楼主体结构工程施工，并已完成中间验收，附属工程、智能化、室内装修等项目正在续建，截止11月底完成工程直接投资达1000万元。国家文教用品检测中心工程倒虹吸管项目已完工，直接投资60万元，计划明年2月底完成。县商务楼工程、县商务楼工程、县城管局办公用房装修工程、县食品检测中心改造工程等项目均已完成前期工作，先后于12月初动工建设。

3、拟建前期准备项目。

县图书馆已完成项目方案设计招投标工作，同时做好了地质勘探工作。县看守所项目完成了该项目初步设计，并通过会审，同时已完成了地质勘探工作。县妇幼保健院项目完成了项目的衔接落实工作，协助规划局完成规划设计条件、规划选址等工作，并完成了方案招投标工作。中华会计学校及地税直属分局项目做好了该项目前期衔接落实工作，协助规划局做好规划设计条件和用地红线的确定，已做好方案招标的准备工作。

二、工程推进措施

1、深入细致地做好前期各项工作。

一是抓好设计关。严格把握各个项目的方案设计、施工图设计等重点环节，督促设计单位狠抓设计优化工作。二是抓好预算关。全面推行“双预算”制度，通过委托两家工程造价咨询机构同时编制施工图预算，比较优劣，以此完善施工图预算，提高预算编制质量，确保工程预算的准确性，取得显著成效。在建项目县检察院办案和专业技术用房装饰装修工程、县商务楼、县商务楼均采用了“双预算”制度，极大消除漏项、工程量计算错误、定额套用不合理等现象，确定了更精准的预算总价。同时，严格控制项目的建设规模和投资，各个项目按实际情况做好资金分解，落实每个分项的内容及所需金额，严格要求设计单位限额设计，实现投资控制目标。三是抓好审查关。认真做好项目方案论证和评选工作与方案设计和施工图设计的审查、审核工作；认真做好施工招标单位和监理招标单位的审查、审核工作，并规范组织好各项招投标工作；认真做好工程预算、结算和竣工决算的审核工作。四是抓好协调关。积极主动与各政府职能部门间建立诚信互动机制和正常的信息沟通渠道，设法理顺各方面关系，创造良好的内、外部工作环境和条件，确保了各类工程按计划推进。

2、严格把握工程建设的关键环节

一是加强质量管理。认真执行工前有交底，工中有检查，工后有验收的操作管理办法，严格把握图纸会审、现场施工等环节，建立工程履约考核制，促使施工单位不断提高施工质量。