设岗定责活动意见

**寿尔福化学有限公司是目前国内唯一以研究、开发、生产巯基化合物的专业企业，产品主要销往日本、欧美、东南亚等地。**年公司创利税2000多万元，是丽水市20强企业之一。公司现有员工315名，其中党员31名。为进一步增强公司党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥共产党员的先锋模范作用，更好地为企业生产经营服务，今年3月份，我们在企业中开展了以党员责任区为主要内容的党员“设岗定责”活动。

一、主要做法：

（一）合理设置岗位。在设岗定责前，我们首先进行了认真的调研，对如何开展该活动召开了两次专题会议进行研究，并制定了方案。同时召开党员大会进行认真讨论，广泛听取意见，在反复修改的基础上，下发了《**寿尔福化学有限公司关于开展党员“设岗定责”活动通知》。我们根据党员的基本情况及岗位区域分布状况，梳理出在提升企业文化和生产经营管理活动中迫切需要解决的热点难点问题，按照“因地制宜、按区划分、职责明确”的原则，把公司26个部门划分为六大区块，设置了分公司一组、分公司二组、公共管理组、技术营销组、机关综合组等六小组。根据支部的安排，各个小组中的每位党员都包干一个责任小区。每个责任区小组设1名组长与多位责任党员，支部指定各支部委员为各组组长。此外，为便于今后支部开展工作和小组考核，把原党小组划分与责任区设置小组（岗位）人员调整一致，除内退离岗党员外，其他27名党员全部安排上岗。