城管工作计划三
20****年，我局的工作目标是：坚持"改善脏、遏制乱"的工作重心，实施“从严治队”、“力求互动”两个基本点，努力实现“城市形象改观、城管形象转变、城管格局和谐”的总体目标。为实现这一目标，切实做到人员分工合理，职责明确，各项工作抓到位，特制定本工作计划：
一、机构设置、人员配置及工作职责
根据工作需要，设置人秘股、业务股、法制宣教股、城市公共客运管理办公室、一中队、二中队、三中队、非法营运打击组。具体人员分配和工作职责如下：
（一）人秘股
1、人员配置：定员3人
2、工作职责⑴负责综合协调局机关政务工作，协调、督促各股室的业务工作。（2）制定机关各项工作制度，负责有关重要会议的组织、重要报告和文件的起草。（3）负责组织人大议案、政协提案的办理工作。（4）负责局机关和所属单位的人事、劳动工资及机构编制管理工作。（5）负责政治思想工作和精神文明建设工作，负责具体党务工作。（6）组织实施全局的考评及有关评比表彰工作。（7）负责文电、机要、档案、保密、信访案件的回复、安全保卫、后勤保障等机关事务管理工作。（8）组织开展城市管理行政执法课题的调查研究，编写调查报告，为局领导决策提供依据。（9）完成领导交办的其它工作。
（二）法规宣教股（内设处罚中心、信访室）
1、人员配置。定员5人，其中股长1人、处罚中心2人、信访室3人。
2、工作职责⑴依据城市管理有关法律、法规，对城市管理行政执法任务进行细化，制定局内部各项行政执法业务管理规定，统一执法程序，统一执法标准，统一执法文书表格，使各中队做到依法执法，统一规范。⑵指导城市管理行政执法队伍的法制建设和普及法律工作，做好城市管理方面法律、法规的宣传工作。（3）负责行政执法人员的培训工作，每年1-2次。（4）负责有关城市管理行政执法法规的整理汇编工作。（5）监督和检查各中队及相关股室的城市管理行政执法工作。（6）负责本局管理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。（7）认真做好客运办、业务股及各中队的案件的审批工作。（8）受理行政执法的各种投诉及信访稳定工作，对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进行裁定或内部仲裁。（9）完成领导交办的其它工作。
（三）业务股
1、人员配置：定员2人
2、工作职责（1）根据行政执法任务制定工作要点、计划。（2）监督检查各中队行政执法情况和有关行政执法业务情况，指导各中队行政执法业务工作的开展。（3）做好行政执法业务统计工作，每月汇总各中队执勤业务情况，为上级领导提供城市管理行政执法有关基础数据。（4）指导各中队（办）完成城市管理专项行政执法工作。包括规划、环保等业务执法，占、破道审批，市容市貌监督。（5）加强与各业务主管部门的联系与协调，明确职责和任务。（6）负责户外广告规划设计及管理工作，分街道逐步统一规范，整齐划一，做到市容美观，并建好户外广告设置台帐，作到处处有登记。（7）完成领导交办的其他工作。
（四）城市公共客运管理办公室
1、人员配置。定员6人，退伍军人1人。
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