新农村建设指导员个人总结

一、深进调研，熟悉现状，理清发展思路，制定建设规划

下派到铁耕村后，我立即开展驻村调研工作，深进农户，走访群众，体察民情，了解***，听取民声，熟悉现状，具体地把握了基本情况。铁耕村的主导产业是水果种植和瘦肉型猪养殖，“猪——沼——果”是该村的生产发展模式，水果种植已经形成了一定的规模，生猪年出栏3560头。20**年，全村人均纯收进2650元。但是，铁耕村的村道、机耕道、村民的活动场所等基础设施的建设步伐相当落后。环村道路及户与户之间的村道没有实施硬化，脏、乱、差的现象比较严重；通往果园的机耕道及排水设施建设不完善，造成道路泥泞、坑洼不平，已严重地制约着生产的发展。骨干带头

驻村后，刚开始，我是通过：

1、抽选村里比较富裕、中等水平、生活困难的三种典型各二十户代表（例如比较富裕的种果先锋何玉辉等、中等水平的李启成等、生活困难的何先友等）进行走访调查；

2、利用村民喜欢聚集在青年小广场休息的机会，与他们聊天，听取他们对开展各项工作的意见和建议；

3、就经济收进、居民生活、村容村貌整治、新农村建设等等民生题目进行问卷调查；等方式方法，大量地听取群众的意见，集中群众聪明，从而进一步理清发展思路，为着实改善群众的生产生活条件，急需对村庄进行整顿、同一规划。与村委班子商量后，召集村民代表开会讨论、制定新农村建设五年规划和20**年度新农村建设工作计划，形成切实可行的工作方案。铁耕村建设社会主义新农村以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、治理***”为目标，突出抓好“四化两业一建”建设，使“猪——沼——果”三位一体的生态农业向“猪——沼——果——加工——旅游”五位一体的现代化生态农业发展。

（一）“四化”即道路硬化、村庄美化、路边绿化、农田田园化。积极争取上级部分的支持，修建“立新农场——铁耕”和环村及户与户之间的水泥路；按照“三纵四横”的村庄规划格式做好乱搭乱建房屋的拆迁工作，要以深进实施“城乡清洁工程”为切进点，扎实搞好村容村貌整治工作，督促农户签订门前卫生“三包”承诺书，聘请村级卫生监视员，建立健全村级卫生治理制度，逐步形成一种“人人讲卫生，人人爱卫生”的良好格式；做好主道和村道两旁的排污和绿化工作；做好粗放型农田排灌向田园化农田浇灌的改造工作。

（二）“两业”即大力发展种植业和养殖业。一要加大优质水果、优质春烤烟、优质粮种植和优质畜牧水产养殖规模。

1、继续发展优质水果种植，在原有3400亩水果种植面积的基础上，争取今后五年内扩种水果1600亩，使全村水果种植面积达到5000亩的规模；

2、恢复春烤烟种植，今后几年内力争每年的春烤烟种植面积不少于500亩，并按照“春烤烟－－晚稻”现代先进模式进行轮作种植，扩展农民的增收渠道，进一步增加农民的经济收进；

3、扩大“瘦肉型”猪的养殖规模，培育年出栏生猪80头的“养殖户”19个，力争把每年的生猪出栏数增加到5000头以上，把“水面养鸭、水下养鱼、岸边养猪”的立体养殖面积扩大到300亩。二要以“民办、民管、民受益”为原则，成立农民种养专业经济合作社，进步农民组织化程度，打造铁耕的水果品牌，把种养业做特做优做强做大；三要引进外资兴办农产品深加工企业，增加农产品附加值；四要开发西门千亩连片优质柑桔种植基地旅游观光项目。