管理处党风廉政建设总结

2014年以来，我管理处严格按照上级部门关于党风廉政建设的有关精神和工作部署，紧密结合我管理处工作实际，严格党风建设责任制，强化各项廉政管理，努力进取，大胆工作，使我管理处目前党风廉政建设取得了明显成效。现总结如下：

一、主要做法及成效

（一）以强化学习教育为切入点，显著提高了全体干部职工廉洁意识

我管理处始终把思想政治工作和党风廉政教育放在首位，以不断强化管理处全体干部职工的思想意识为切入点，积极推进全管理处的党风廉政建设。

一是凡管理处班子会议、管理处中层会议及每周一的全管理处工作协调会，都要利用一点时间组织党员干部专题学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记在中纪委全会上的讲话精神，学习之后，还适时地结合典型腐败案例进行现场分析讨论，通过学习和讨论，使全体干部职工树立了正确的人生观、价值观、权利观，进一步增强了宗旨意识，从而使在各项工作中能够自觉做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。

二是积极开展警示教育活动。2014年以来，管理处十分重视党员干部是的廉政警示教育，不仅建立了组织，制定了工作计划，而且按照计划组织党员干部前往市检察院警示室观看警示教育片，利用反面教材，零距离接受廉政警示教育，组织职工到参观，缅怀烈士丰功伟绩，学习心系群众，鞠躬尽瘁死而后已的我无私奉献精神。通过上述活动，增强了党员干部廉政意识，转变了作风，提高了工作效能，达到了警示教育预期目的。

（二）以完善各项廉政制度为目的，进一步规范了工作程序

一是建立了廉政工作责任制。研究制订了，签订党风廉政建设工作责任书，对每位党员干部职工都提出党风廉政建设的具体要求，落实各自责任，并实行一票否决制。

二是完善了民主集中制。凡重大决策、干部任命、大额度资金使用等都经集体讨论决定，坚持民主决策制度，在确定每一项重大工作审批时，都做到了专家评审、集体研究、批前批后公示等手段，确保了管理处审批工作的廉政透明。

三是修订了财务管理。重新修订了，严格财务“收支两条线”制度，使我管理处在车辆维修、业务招待等各项支出中都体现了财务制度的规范、集约、有序、有效。

四是实施了党风廉政建设分析会制度。定期召开中层以上干部参加的党风廉政分析会，听取各科室对、等方面的工作汇报，找准工作中存在的突出问题以及群众反映强烈的热点、焦点问题，研究对策，提出解决和改进的办法。

五是加大了责任追究制。对管理处执法行为进行规范，确保依法办事，对办理人员失职或出现重大差错的，要依法追究工作人员的责任。另外结合工作实际，又完善了、等制度，确保了我管理处各项工作过程的有条不紊及结果的廉政高效。