县农办政研室五型机关建设阶段总结

创建“五型”机关活动开展以来，我办严格按照县委、政府总体工作部署和要求，紧密结合实际，加强组织领导，成立机构，制定方案，强化监督，使创建活动不断深入，并取得了明显成效。现将活动情况总结如下：

一、活动开展情况

为了迅速转变机关工作作风，充分发挥农办在农业农村工作中的协调参谋作用，我办充分抓住县委决定在“全县开展强化加快发展意识和环境意识，创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型‘五型’机关活动决定”大好契机，通过扎实开展创建“五型”机关活动，使我办机关工作质量、工作效率、服务水平明显提高，创新能力明显增强。

一是高度重视，加强组织领导。为了确保活动开展质量，我办领导高度重视，严格按照县委创建“五型”机关工作要求，于月初成立了以办公室主任唐福来任组长，副主任加吾拉任副组长，办公室骨干为成员的创建“五型”机关活动领导小组，从组织领导上确保了活动的扎实有效开展。

二是制定完善了以创建活动为主要内容的《农办、政研室创建“五型”机关实施方案》、《办公室学习制度》等各项管理制度和实施方案，进一步明确了创建目的、开展步骤、组织方法及三个阶段的时间要求、工作任务、工作重点，确保了创建活动与办公室的业务同步进行，相互促进，达到了以创建活动的开展促进业务经营发展，以业务经营成果检验创建活动。

三是提高认识，统一思想，增强了机关干部职工参与创建活动的自觉性。创建活动开展之初，针对个别干部职工对创建“五型”机关认识不够不到位的问题，办公室在专题召开会议进行研究部署的同时，还及时召动员大会，组织全体干部职工认真学习县委关于开展创建“五型”机关活动的有关文件精神。通过广泛动员，认真组织学习讨论，端正了个别员工学习态度，提高了机关员工对开展创建“五型”机关重要性认识，为扎实开展好创建活动奠定了坚实的基础。