新农村基层干部队伍建设汇报总结

以人为本，打牢新农村建设的组织基础

新农村建设是新时期“三农”工作的主题。新农村建设的稳步推进，关键取决于农村基层组织和广大党员干部主体作用的发挥。近年来，渭滨区坚持以科学发展观统领新农村建设，树立以人为本的干部观和人才观，抓住“选人、育人、励人、留人”四个环节，切实加强农村基层干部队伍建设，为新农村建设提供人才保障和组织保证。

选人——拓宽视野选贤任能

村级党组织是新农村建设的领导核心，村党组织书记在新农村建设中起着关键作用。区委立足“配强村班子、选好村支书”这一根本，不断拓宽选任视野，积极实施“万元年薪”公开选拔村党组织书记。一是打破界限选干部。针对以往“村人治村”导致村干部选拔视野狭窄等问题，打破城乡、地域、行业、身份界限，面向社会实行“万元年薪”公开选拔村干部。共有900多名党员干部参加公选，其中各级党政机关、企事业单位报名应考270多名，为好中选优奠定了基础。二是注重能力考干部。采取“笔试+面试”的办法，变“伯乐识马”为“赛场选马”，层层筛选，综合考察应试人员的理论知识、政策水平和解决问题的综合能力。三是群众参与定干部。对经过笔试、面试的初步人选，统一组织到村竞争答辩，直面农村党员、村民代表发表治村演说，现场回答村民提问，进行胜任度测评，接受群众挑选。四是综合扶持帮干部。对公选的村干部，采取部门包抓、项目倾斜、资金扶持等办法“扶上马，送一程”，为他们干事创业创造条件。五是健全机制管干部。对公选干部实行目标管理、绩效考核、动态调整、末位淘汰制度，年度考核结果与公选干部的工资报酬、升降去留、评优树模相挂钩，做到责、权、利相统一。全区70%的村实行了公选，公开选拔的73名村党组织书记中，区、镇机关下派11人、异村交流任职29人、“一肩挑”6人，平均年龄41岁，全部达到高中以上文化程度。公选干部任职以来，狠抓项目建设，积极为群众办实事、解难题，累计引进项目51个，争取资金820万元，整修硬化道路97公里，新建人蓄饮水工程18处，建成“一村一品”示范基地20多个，赢得了群众的拥护和支持。

育人——强化培训提升素质

农村党员干部是新农村建设的主力军，其素质的高低直接关系新农村建设的成效。按照“把农民培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村组干部、把村组干部培养成引领新农村建设的人才”的目标，积极改进农村党员干部教育的方法和途径，着力提高农村党员干部整体素质。