实施在职党员管理建立保持党员先进性的长效机制

*市辖3镇9乡，总人口18万，市区所在地沙州镇下设11个社区居委会，有党员5151名，其中在职党员3828名。在先进性教育活动中，*市在总结试点成功经验的基础上，全面实施在职党员“工作时间单位管、下班时间社区管”的双重管理模式，使在职党员的监督管理不断向社区拓展，在职党员的先进性不断向“八小时以外”延伸，建立健全了党员教育管理的长效机制，推动了社区党建工作深入开展。

一、构建组织网络，把在职党员纳入社区管理的范围。按照社区工作社会化、区域化、群众性和公益性的特点，*市从四个层面构建了在职党员双重管理组织网络。一是成立在职党员双重管理工作协调委员会。组织、指导社区党组织做好社区党员的监督管理工作；统一组织开展以在职党员为主体的重大党性实践活动；不断拓展在职党员参与社区建设和管理的内容、途径，并形成长效机制。二是社区建立在职党员双重管理联络站。组织、指导本社区在职党员联络小组开展活动，负责对在职党员双重管理情况的汇总、分析和反馈。11个社区推选联络站站长11名，副站长14名。三是建立在职党员联络小组。联络小组组长指定由在职党员领导干部担任，或采取推荐的方式产生。去年，对在职党员进行了全面普查登记，健全了在职党员档案，做到了在职党员基本情况、所在单位、担任职务、个人特长、服务志愿、家庭住址、联系电话“七清”。在此基础上，各社区按照“就近、方便”、党员自愿、规模适度的原则，以楼群、院落、巷道为单位，把社区在职党员全部编入了相应的联络小组，11个社区共设立联络小组130个，推选组长130名，副组长45名。四是在楼（组）设立在职党员联络监督员。聘请了279名责任性强，群众威性高，热心社区工作的老党员、人民代表、政协委员、居民代表为义务监督员，负责对在职党员的联络和监督，并适时将在职党员在社区的表现情况通过联络小组向社区联络站进行反馈。