国有控股企业党组织的政治核心作用

一、找准位置，坚持把围绕经济抓党建，抓好党建促发展作为党委工作的出发点和落脚点

面对新形势、新任务的要求，公司党委解放思想、实事求是，积极探索现代企业制度下企业党委发挥政治核心作用的有效方法与途径，坚持把“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”作为党委工作的出发点和落脚点。

1、切实解决建立现代企业制度面临的实际问题，保证企业党建和经济建设共同发展。公司党委始终把促进企业改革发展稳定，作为加强和改进企业党建工作的目标和衡量标准。在公司建立现代企业制度的过程中，着眼于解决企业改革发展中所面临的突出问题，以改革的精神全面推进企业党的建设，形成了企业经济建设和党的建设相互促进、共同发展的良好局面。一是实行党政班子成员“双向进入，交叉任职”。在认真研究《公司法》的基础上，采取了“双向进入，交叉任职”等办法，规定党委书记、工会主席分管部分行政工作，党委书记出任公司董事，工会主席兼任公司监事会主席，公司四名行政班子成员中有三名进入党委班子，将党建工作很好的融于中心工作的各个环节，加大党组织直接为生产经营服务的力度。形成公司党建工作与行政工作齐抓共管，两项工作一起做，两个成果一起出，相互支持，相互协调，齐头并进。使思想政治工作与生产经营同频共振，做到“三同”。同部署：安排年度、季度工作，思想政治工作与生产经营一起下任务，一起签订承包合同，党委书记和厂长（经理）共同承担责任；同运行：各级行政部门坚持思想领先的原则，自觉把思想政治工作渗透到各项业务工作中，各级政工部门和政工干部参加生产、经营、管理等各种专业性会议，多渠道、多层次了解掌握生产经营管理动态，有针对性地开展宣传教育；同考核：年终总结评比，政工部门和生产经营部门主要负责同志共同组成评审委员会，对思想政治工作与生产经营管理工作一起考核，一起表彰。二是认真处理好“新三会”和“老三会”的关系。公司认真处理好“新三会”（股东会、董事会、监事会）和“老三会”（党委会、工会、职代会）的关系。坚持职代会制度，向职代会报告生产经营、财务决算和劳动人事制度改革等重大决策，特别是涉及职工切身利益的工作方案、改革措施，必须经职代会讨论通过后施行。董事会每年定期召开两次，听取上半年工作报告，制定本年度经营和工作目标以及考察警察班子工作情况等。监事会每年不少于两次，检查公司财务，召开座谈会，了解董事会决议落实情况，并将工作情况向股东大会报告，认真履行监督职责。新老三会各使其职，各负其责，为公司的发展壮大，健康运行做出了积极的贡献。