领导干部需牢牢把握谋事要实的决策要领

谋事决策是领导行为中最经常最有效的方式，领导干部只有遵循尊重客观实际的决策根本，积极塑造谋事要实的工作态度，努力形成谋事要实的辩证思维，才能不断提升决策水平。

深刻认识谋事要实的决策根本

影响和制约领导决策的因素有许多，包括应遵循的法律制度、组织理念、上级意图、经验教训、资源条件等。但是，在诸多因素中最具根本性的是客观实际。其原因在于：

一是把握客观实际，事业发展才具效能性。领导干部的任何决策均不是纸上谈兵，都要在实践中取得成效。在决策过程中，领导干部只有对所面临的客观形势和问题，对所掌握的政治经济社会资源，对广大党员群众集聚的工作能量等，这些现实情况有客观的把握，才能在决策中最有效地组织力量。

二是把握客观实际，工作推进才具可行性。现实情况及其诸要素往往是错综复杂的，在领导决断中，那怕对某一方面，甚至某一问题失之于察，都可能导致工作难以推进，甚至遭受挫折。因此，领导干部必须对影响决策的诸多情况进行全面充分的考量。

三是把握客观实际，改革创新才有科学性。在全面深化改革的大潮中，领导干部往往不乏工作热情，往往期望开创出新局面，使工作上层次上水平，这当然是应该鼓励的。然而，任何改革都必须以尊重客观规律为依据，任何创新都必须以科学精神为指引，尊重科学的改革创新才能富有实效性和持久性。这就需要领导干部把决策作为一个过程，在对客观实际长期耐心的调查研究中追寻规律、认识规律、把握规律、运用规律，形成指导实践的路线方针政策，坚持实字当头是领导干部谋事之要领。现实中，之所以出现一些流于形式的“花架子”改革，往往是源于决策者的主观意识还游离于客观情况，改革自然难以得其要领。

积极塑造谋事要实的思想意识