开展厂务公开的具体做法

1、发展及生产经营计划、完成情况的公开

2、每周的主任办公会议均邀请2-3名职工代表参加，共同商议厂务事宜

1、经济责任制考核公开由室制定出经济责任制，经职工代表大会审议通过予以公布，并定期由综合业务室人力资源主办进行经济责任制的考核，将考核结果在“厂务公开”栏上公开。

2、业务招待费、电话费及手机费的公开。业务招待费通过每年一次的职代会以书面形式向职工代表公开公布；电话费及手机费，公开采取书面形式，每月将话费帐单张贴于厂务公开栏内，接受职工的监督。