市粮食局的上半年工作总结

（一）在职能转变方面，加快管理职能创新步伐。为加快行政职能转变，我局以新的管理理念，从部门管理转变为加强对全社会粮食流通的行政管理、行业指导以及对粮食经营者从事粮食购销活动、执行国家粮食流通统计制度等情况的监督检查和依法进行管理职能。为掌握我市社会粮食行业发展的现状及企业经营情况，上半年，我局对全市社会各类粮食经营企业进行筛选，确定1768户粮食经营、加工、转化企业作为开展粮食统计工作重点对象，将粮食经营报表、粮食统计台账及《粮食流通管理条例》等有关法律法规以文书的形式告知社会粮食经营企业。上半年粮食部门共出动800人次，开展统计调查，摸清粮食经营、加工企业745家，目前已纳入粮食部门报表日常统计范围的有111家，纳入日常统计范围的重点转化企业124家。通过统计调查，基本摸清了全市重点非国有粮食经营企业和重点转化用粮企业的用粮情况，为政府加强粮食市场管理，完善政府对粮食的宏观调控，做好对粮食经营者的服务和管理工作，提供了基本的信息资料。

（二）加强粮食宏观调控，保持粮食市场和价格基本稳定。07年上半年，在粮食购销面临多元市场主体激烈竞争、粮食市场价格波动较大的情况下，我局及时采取应对措施：一是做好粮食购销工作。适时轮换销售储备粮，满足市场需求，平抑市场粮价，保持了粮食市场和价格基本稳定。07年1—6月年全市国有和重点非国有粮食经营转化企业共购进粮食60.41万吨，销售粮食65.7万吨，确保了灾区、大中专院校和城镇低收入居民的口粮供应和市场供应。二是建立了市场粮油价格监测体系。加强对全市22个粮食市场粮油监测点的粮油价格监测，及时掌握全市粮油价格变化动态。07年上半年，我局密切关注粮油价格走势，坚持每周星期二向国家粮食局报告*市各地粮油市场价格情况，为上级领导机关决策提供依据。三是建立粮食应急安全保障体系。组织开发*市粮食供应应急指挥系统，认真做好粮食应急供应演练的各项准备工作，认真分析粮食应急供应中的相关因素，完善各项预案设置，保证预案经得起实战检验。进一步落实软硬件建设，进一步提高粮食应急保障能力，提高应对粮食突发事件的驾驭能力和应急指挥能力，保证应急时粮食调得进，供得上。四是在储备粮的科学保管方面，加快创新的步伐。上半年，我们开展了以实现“管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化”为主要内容的“储备粮管理年”创新活动。2月中旬至4月上旬，我局先后组织粮食部门仓储、保管员到粮食相关专业院校进行培训，学习掌握新知识、新技能，夯实科学保粮基础。同时，还组织全市218名粮食保化人员开展春季粮油安全大普查工作，共检查粮食购销企业和储备粮库120个，仓库1079间，仓容38.78万吨，检查库存粮油15.42万吨。经春季粮油安全大普查鉴定：全市储备粮，实现基本无虫粮占储粮总数的99%，实现“一符四无”的粮库、所100%。科学保粮率达96.1%，比上年提高了2.3个百分点，为我市粮食安全作出了贡献。