2020年协会会长个人工作计划范文

省协会20xx年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务（规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌），深入开展文化建设年、产业升级基础年活动，具体做好以下工作：

一、开展文化建设年活动，完善协会自身建设

1、开展文化建设年活动

围绕“精神文化（协会宗旨、精神、发展战略）、制度文化（协会规范、制度、行业自律）、物质文化（协会品牌、英模、产业故事）、行为文化（协会活动、交往、日常行为）”四个方面，结合协会建设和年度主要工作开展大讨论，提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感，提升协会在国内外产业界的影响力。（详见活动实施计划）。

2、树立浙江紧固件标杆企业

为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物，激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展，联合国家标准件产品质量监督检验中心，推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。（详见活动实施计划）。

3、完善协会组织机构建设

⑴进一步完善协会核心领导（会长、常务副会长、专业委员会主任）分工合作机制;⑵进一步完善协会直属部门建设，在现有直属部门基础上增设专家委员会;⑶省内县（市、区）紧固件行业社团组织团体会员建设探讨;⑷会员总量在20xx年基础上新增30家。