秘书如何给领导当好“参谋”

秘书如何给领导当好参谋能参善谋是秘书的必备素质。给党委、领导当好参谋是秘书的首要职责。作为一名秘书，要想有所作为，必须不断提高自己的参谋水平，尽快进入高参的行列。

一、积极出大主意，认真办小事情

秘书干工作最愁的就是拿不出主意和办法。在古代国家与国家弱肉强食的纷争中，一条妙计避免一个国家生灵涂炭的事例屡见不鲜;在今天市场经济的竞争中，一条建议救活一个企业的情况比比皆是。在单位建设中，许多秘书提出的举措实行以后，给单位建设带来了很大的推动。所以说，将在谋而不在勇，手上磨出茧子，不如脑子想出点子。当秘书一定要善于动脑，决不能像猿人一样，一天到晚什么也不想，饿了就爬到树上摘果子吃。古人云：不谋万事者，不足谋一事;不谋全局者，不足谋一域。作为秘书，出主意不能仅仅着眼于一科一股，而要从全局上来把握。只重微观，不重宏观，就出不了大主意，当不了好参谋。三国时期周瑜与鲁肃相比，周瑜比鲁肃聪明，一步三计，文武兼备，但周瑜不是战略家，而鲁肃却是战略家;东吴可以没有周瑜，但不能没有鲁肃。由于着眼点不同，周瑜有很多办法都是小办法，鲁肃点子不多却都是大主意。秘书不仅要出主意，而且还要抓落实，也就是说要注意做小事情。出主意是画图纸，做小事情就是搞施工。你出的主意被领导采纳了，就等于图纸在建筑部门盖上章了，接下来便要一砖一瓦地去施工。图纸很美观，施工不认真，照样建不成漂亮的楼房。如你建议开一个会，领导也同意了，你就必须把材料、会场、食宿等事情一件一件地去安排好。就是写一篇材料，也有个打印、校对、装订的问题。后续的小事情干不好，前边的大主意也是空的。自然，并不是每个同志都能出得了大主意的，但出不了大主意，就要注意从做好小事情开始，能认真把小事情干好也很好。作为一名秘书，如果大主意出不了，小事情又干不好，那就只能被淘汰。

二、走在领导后头，想在领导前头