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供电分局争创一流县供电企业事迹纪实

近年来,××××供电局××分局先后获得××省文明单位标兵、××省一流县供电企业等40多项荣誉,并连续3年在全县行风评议中名列前茅,多次被县委、县政府评为“服务地方经济建设先进单位”,“人民满意的县级部门”。在创建国家电网公司一流县供电企业的进程中,××分局锐意创新,努力超越,在莽莽秦岭中谱写着“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的华章。公务员之家版权所有

锐意进取创一流

××地处洛河上游,中国自古黄河、洛河并称,相传上古仓颉造书于此,结束了“结绳记事”的历史。

近年来,××电力以服务县域经济文化的发展和社会的和谐文明为宗旨,取得了突出成绩:在××市第一个实现乡乡通电,第一个实现村村通电,在县区分局中第一个成为省级文明单位标兵,第一个成为省电力公司一流县供电企业。

2006年初,××分局确立了争创国家电网公司一流县供电企业的目标。

建设国家电网一流县供电企业,是一项系统工程。××分局领导班子审时度势,坚持以科学发展观统领各项工作。他们制定了符合企业实际的发展战略和目标规划,以锐意改革、开拓创新的姿态,加快了管理创新、体制创新和科技创新步伐。

××分局深入开展了“三标一体化”工作,坚持各项工作的标准化、程序化、规范化。在同业对标创一流工作中,建立管理标准199个、工作标准59条,进行了两次修订,今年又组织了第三次修订,每次修订都是对管理行为、管理理念的重新审视和突破,是对标准的一次学习宣贯。修订后的制度、标准更加精细、完备,操作性强,有力地促进了精细化管理工作的实现。

在全面完成了乡镇电管站体制改革、率先在全省实现变电站、供电所、电管站“三站合一”农村用电管理新模式的基础上,××分局又在创建学习型班组,加强班组建设,提高供电所现代化管理水平上狠下功夫。今年4月份,引进改造四川双流供电局农村供电所标准化管理系统,开始建设全国一流的供电所管理系统。截至6月15日,该系统运行所需要的硬件设备全部到位,分局机关到各供电所的广域通信网正在紧张建设,各供电所操作人员正在录入系统运行要求的各类基础档案、数据和台账,并积极参加培训。该系统具有网域传输、性能开放、与县调自动化系统、综合管理(mis)系统数据共享、实现供电所营业管理集中核算等特点,使分局和供电所管理层次分明,实现模块化。该系统投运后,供电所将成为专业化站所,大大提高农电管理水平。

如今,××分局创国家电网公司一流县供电企业工作已经全面展开。1月份,把创一流工作分解,量化、细化,加强日常督促检查,发通报,限期整改,严格考核。2月份调整了创建工作领导小组,制定创建规划,组织标准培训。3月份召开了全局创一流动员大会,统一思想,形成合力。并计划在7至11月份,完成国家电网公司视觉识别系统建设工作,完成供电所标准化管理系统的建设运行。9月30日前完成“户户通电”工程。12月份各项经济技术指标达到国网公司一流县供电企业标准,迎接国家电网公司一流县供电企业考评组检查验收。

众志成城谋发展


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