全县粮食库存检验汇报

一、领导重视，早作部署。

一是及时召开了班子会议，专题研究今年的粮食库存检查工作。会上，仔细研读了省局印发的《实施方案》，局长对我县的粮食库存检查工作进行了认真布置，同时，提出了严格的工作要求；二是成立了县粮食库存检查工作领导小组。组长由局长同志亲自担任，副组长由副局长和公司总经理同志担任，成员由局监督检查股、财会统计股、调控股和储粮企业负责人及其业务骨干组成。同时，对领导小组成员进行了具体分工，明确了各自的工作职责；三是局主要领导就此项工作向县长和分管县长进行了专题汇报，争取县政府对粮食库存检查工作的认同和支持。

二、组织扎实，精心准备。

为确保我县粮食库存检查工作的按时完成，领导小组成员迅速召开了会议，就各自职责分工，作了具体计划安排，及时行动，精心准备。一是组织培训学习，3月31日，县局组织由储粮企业负责人、财会、统计、保防人员和县粮食库存检查工作领导小组成员及其业务骨干等人员参加的粮食库存检查工作培训班，局主要领导作了动员讲话，有关同志详细讲解了粮食库存检查的方法、步骤和有关要求，从而，为我县粮食库存检查工作作好了充分的技术和业务准备；二是储粮企业成立了本单位的粮食库存检查工作小组。抽调骨干人员，负责做好本单位的粮食库存检查工作；三是检测了测量粮食体积的容量器具，检定了台秤，购置了丈量、计算用具；四是仓库粮堆进行了整理，测量记录进行了规范；五是制定了库区货位平面图和货位明细表。

三、狠抓落实，认真自查。

4月1日—6日，我县粮食库存检查工作领导小组有关成员按时到场，指导督促储粮企业，严格要求，认真开展自查工作。