提升基础管理工程建设水平

基础管理工程建设，是以质量、计量、流程管理、制度建设为主要内容，实现“质量提升成效明显、计量检测科学准确、体系先进接轨、业务流程规范优化、规章制度完整有效，管理创效能力实质性增强”的工作目标。我们进行标准化建设，从内容上是对管理层面的完善和补充，从体系上是对基础管理工作的系统梳理、规范和提升，目的就为了进一步提升基础管理工作，通过细致深入地实施基层管理标准化、岗位作业标准化、视觉形象标准化建设工程，扎实落实各阶段任务，实现基础管理工程建设稳步向前推进。

一、标准化体系建设的思路

为实现国际先进水平这个目标，以区域化建设为突破口，在提高硬件设施安全性、可靠性、可控性的同时，也在不断思考管理体系、规章制度等软件如何升级换代。按照基础管理建设工程中的规划“体系先进接轨、业务流程规范优化、规章制度完整有效”的工作目标，明确了下一步工作开展的思路：