2020年经营创收“开门红”动员会主持词

“开门红”动员会主持词

今天，我们召开2020年经营创收“开门红”工作会议，参加今天会议的有公司管理层、各经营部经理、网格经理和机关各部门负责人。首先我强调一下会议纪律，希望大家把手机打到静音或振动状态，会议期间不要随意走动，保持会议纪律。

这次会议是我们踏进阳历新年后召开的第一个会议，各位高管要对分管的近期工作进行安排，请大家认真听取会议精神，明确公司各项工作的指导思想和基本要求，为2020年工作开好头、起好步。下面分项进行各项议程：

首先进行会议第一项。请高管邹先平同志通报2019年经营创收、财务结算情况，安排近期财务管理工作。

刚才邹先平同志通报了2019年经营创收、财务结算情况，安排了近期财务管理工作。

这里，我想说的是，虽然2019年我们没有完成全年工作任务，但大家还是付出了很多努力，付出了太多的心血和汗水，在此，我们高管层集体还是要向大家表示衷心的感谢，特别是要向在一线工作的干部员工表示由衷的敬意和诚挚的慰问。希望大家对自己2019年经营创收工作的完成情况及公司总体完成情况做到胸中有数，并做好对本单位干部员工的宣传解释工作。在新的一年，完成任务先进的经营部要再接再厉，顾全大局，为公司完成全年目标任务再立头功；完成任务落后的要迎头赶上，争取在2020年后来居上，成功逆袭，为公司完成2020年工作任务作出应有的贡献。

对于近期财务管理的相关工作，请各位经理配合财务部门搞好各项资金结算和物资器材管理的相关工作，严格按年初目标责任书和市公司财务管理的相关规定执行到位。

下面进行会议第二项：请高管祝开福同志组织学习有关文件，安排党建工作；