关于黑木耳合作社运行情况的调查

生产在家服务在社共享机制创新成果创业增收

——关于黑木耳合作社运行情况的调查

2012年，xxx为了最大限度地把职工组织起来，引领职工创业增收，创造性地把农民专业合作这种经营形式应用到林下经济五大产业发展中，经过一年多的实践，合作社在整合资源、降低成本、增加收入、规模经营等方面发挥了显著的作用，为全面了解xxx专业合作社发展现状、存在问题及其在林下经济和全民创业中的作用，就十八站农民专业合作社运营情况进行了调研。

一、发展现状及特点

xxx注册成立了20个黑木耳养殖农民专业合作社，（其中2个合作社包含北药种植项目、2个包含特色养殖项目），注册资金1469万元，吸纳会员1355名。2013年20个合作社共养殖黑木耳2000万袋，种植北药5000亩，养猪2600头、羊760只、鱼15万尾。实现产值9460万元，利润2700万元，人均增收1.99万元。

1、服务在社，扩大产业规模。缺钱、缺技术、缺场地是制约职工发展黑木耳产业的三大障碍，各专业合作社根据实际情况，按照“生产在家、服务在社”的目标，加大基础设施建设力度，为社员参与黑木耳养殖提供最完善的服务。20个合作社共吸纳社会资金4500万元（包含800万小额贷款），投入699.18万元（其中贷款388.81万元，职工集资310.37万元）在局址和5个林场新建了8个百万袋规模以上的菌包厂。投入308.26万元，按照设施齐全、交通便利、管理规范、规划合理的要求建立30个标准化木耳养殖基地，其中可集中摆放100万袋以上的6个，集中摆放50万袋以上的6个，集中摆放30万袋以上的8个，集中摆放20万袋以上的10个。基地统一管理、无偿使用、分散经营。为了降低职工的经营风险，各合作社都统一菌种、统一技术规程、统一技术指导，每个合作社都有专门的管理人员和技术人员负责基地的日常管理，职工只需购买菌包摆放到基地就可以独自经营，减轻了职工的投资压力，最大限度地为职工提供了便利条件。通过组建合作社，2013年xxx木耳养殖规模从380万袋迅速扩大到2000万袋，比2012年增长426%，黑木耳产业初具规模。