新形势下企业经济管理的创新

摘要。伴随着全球化浪潮的席卷和改革开放的东风，我国的经济水平不断提高，发展速度越来越快，企业争相走出国门，在全球化经济的大环境寻求更多的机遇。经济管理水平是衡量一个企业当前及未来发展水平的重要指标，是推进我国经济社会发展的关键所在。经济管理作为企业内部统筹管理工作的重要组成部分，对于平衡企业内部稳定，维持企业长久经营都具有重大战略意义。新形势下企业不但面临外部环境的挑战，在经济管理层面上也需应对巨大的挑战。改革企业管理模式、创新企业管理理念来探索新的管理思路，是应对新形势下面临的挑战的最佳方法。

关键词：新形势；企业；管理创新

企业的经济管理水平是制约该企业当前发展、制约企业未来走向的重要指标，也是保障经济社会高速、高效发展的关键所在。我国经济社会经过长久发展，现在的企业发展已经呈现一种固定的经营模式。但在全球化经济的不断推进，市场形势不断变化，竞争也日益激烈，实现经济管理创新是提高企业面对激烈市场竞争适应度的必然选择。内部制度包括管理制度和后期的定期审核制度，外部制度包括企业的产能的管控、后勤部门的调配等内容要进行改革。立足于企业未来的发展，技术层面也要紧跟时代步伐，不断地创新和改革。如此这般，才能提高企业管理的效率和质量，进一步提升企业内部的综合实力，在不断变化的经济市场稳稳地立足下来。

一、新形势下企业管理创新的必要性

在当前经济全球化的大环境下，经济市场中机遇与挑战并存。单从我国社会经济发展的形势来看，竞争愈发激烈，变化日新月异。基于这点，企业经济要想获得更多的发展就不能仍循着以往一成不变的经营模式，必须对自身的体系和模式进行创新与完善。经济管理身为企业运转中的重要工作，涉及企业运行的各个环节，是企业发展的原动力。经济管理从内容上来说就是通过科学的方法来分析企业的经济活动，从中提取有效的信息进而实现对经济活动的调整。通过创新经济管理工作，可以提升企业经济决策的水平，以此来促进企业的发展。我国社会在新时代的背景下不断发展的过程中，已经进入了知识经济时代。知识经济就要求现代企业不能局限于以往的发展模式，经济管理的创新包括加强财务收支管理、投资管理以及预算管理，企业只有不断改革创新才能适应时代背景，才能在知识经济时代下长久的发展。此外，伴随着我国现代化和互联网技术的发展，大众的消费观念和选择的消费范围在不断地扩展，传统的企业市场和营销模式都收到了较为明显的冲击，面对这种发展趋势，为了获取更多的发展机会，企业必须创新管理模式来满足社会经济形势发展需要。企业通过改革创新自身经济管理工作，才能帮助企业在经济市场立足，获得更长远的发展。

二、新形势下企业经济管理创新的趋势

无论是在之前的环境还是在新形势下，企业的经济管理工作的最终目标都是企业经济效益的最大化。企业经济管理的重要性也使它一直是市场经济发展中研究的热点。就目前我国企业的发展情况来看，企业经济管理创新大致呈现以下几种趋势：

（一）注重管理过程。传统企业往往更为重视企业的最终效益，而忽视了能保障最终效益的关键管理过程。管理过程即事前管理、事中管理和事后管理，创新型经济管理更多将管理的注意力从结果转向过程，注重过程，向过程要效益与质量。优化经济管理过程，提升经济管理的动态性，实时监控和监督经济管理都是注重管理过程的重要措施。做好事前管理的调研和筹划规避可能在出现的风险，优化事中管理的措施，再就是做好事后管理的总结分析和善后，总结经验，打牢成果。如此这般，才能有效提高经济管理的效率。