对于steam平台商业模式的分析

对于steam平台商业模式的分析

——暨电子商务与电子政务第一次作业

steam平台是valve公司聘请bt下载发明者布拉姆·科恩亲自开发设计的游戏平台。steam平台是一款目前全球最大的综合性数字发行平台。玩家可以在该平台购买游戏、软件、下载、讨论、上传、分享。以上是摘自百度百科对steam平台的定义。

在进行正式的对steam平台的商业模式讨论分析之前，我想说一些自己对steam平台商业模式的浅显看法。第一点首先是免费与付费的有机结合，许多人比如我喜欢一次性付费的3a大作带来的感官体验，或者一些独立游戏的细腻感受，就可以选择付费游戏，有些人对免费的游戏更感冒，就可以选择免费的游戏下载，当然其中可能有付费道具的出现，steam将这两者有机平衡，从而赚到了大钱。第二点便是力度超大的打折优惠活动（每年有夏季特惠和圣诞特惠），对于这一点不必赘言，引用一段positechgames的克里斯·哈里斯的话。在他发表的一篇个人博客中，他称“如今刺激人们的大脑产生胺多酚的不再是玩游戏时所得到的乐趣，而是购买打折商品时所占到的便宜。”这点我也深有感触，在百度的steam吧中，便有为数众多的+1党（也就是疯狂买游戏，享受游戏数+1快感的人群，但并不真的用心去玩他们所购买的游戏的人），而我即使作为学生党，能支配的资金不多，但在打折季中也会大买游戏，便是这一点最好的个人证明。第三点是steam平台有十分完善的社交朋友圈，有创意工坊可以向全世界展示自己的创意。这是我一些粗浅的理解，接下来我便会分点逐条陈述。