军队领导如何做好科学决策

军队领导如何做好科学决策

军队领导决策，就是军队领导决定有关军事的策略和定下军事行动的方案。决策是军队领导过程的核心，是行动的先导。

一、军队领导决策的一般特征军队领导决策具有以下特征：

一是目标性；任何决策都是为了达到一定的目的。所以决策必须有一个明确的目标，这是做好决策的前提。

二是优化性；正确无误的决策必须建立在多种方案的优化上，只有选择最优方案，才能达到预期目的，才能获得成功。古代田忌赛马的故事就是择优方案的范例。

三是时效性；古人云。“先之不过，后之则不及”，决策必须要在一定的时间内尽快做出，否则再好的决策也是没有用的。

四是群体性；俗话说。“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，要敢于和善于引导与组织各种不同意见的民主讨论以及有益争辩。激发人的创造性思维，从而大大提高决策的科学性和可靠性。

五是非常规性；军队的决策对象往往只出现或者发生一次，这就要求决策不能简简单单地照搬照抄某一次的经验，必须富有创造性。

六是风险性。毛主席曾说过“战争现象是较之于任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性，即更带所谓‘盖然性’。”所以对于重大军事问题的决策的风险性比一般决策大得多。

所谓科学决策是指在正确理论与科学思维方法的指导下，严格按照科学决策程序，运用科学的决策方法和先进技术手段，选择或确定未来行动方案并组织实施方案的活动过程。它是每个领导干部实施管理的基本功。

二、军队领导科学决策的重要性领导科学决策有着非常重要的作用，一般说来，这种重要性表现在三个方面：