医院内部控制体系建设与完善探讨

摘要。在新医改的背景下，对于医院提出了更高的要求，实现医院内部控制体系的建设与完善，才能保证医院持续健康的发展。本文分析了医院内部控制体系建设过程中存在的问题，并提出了相关的解决措施，为促进医院的健康发展提供了一定的指导意义。

关键词：新医改；公立医院；内部控制；建设完善

随着我国经济的快速发展，人们物质水平的不断提高，使得人们对于医疗水平的要求也越来越高。这就要求我国需要不断的改变医疗政策。在新医疗背景下，对于医院的运营状态也提出了巨大的挑战。在新医改背景下，为了使医院能够健康稳定的运行，在医院的运营管理过程中，就需要不断改善运营理念，建立良好的内部控制体系，在发展过程中抓住时代的机遇，树立良好的医疗社会形象。新医疗背景下，通过建设与完善严格的内部控制体系，提高医院内部人员的综合素质，从根本上改善医院的运营状况，从而加快我国的医疗改革进程。

一、新医疗背景下，医院内部控制的内容

在新医疗背景下，医院内部为了实现对于自身的发展目标，就需要通过制定一定的制度、措施等对医院运营过程中的风险进行相关的防范和管控。在新医疗背景下，医院内部控制体系的建设需要通过制定相关的法律法规，保护医院的安全与完整，才能使得医院的运行效益得到保证，提高医院的医疗水平和质量，从而使得医院能够实现自身的运营目标，有利于提高医院的管理水平，减少医院运营过程中的偏差，使得医院能够可持续发展。在新医疗背景下，医院如果不及时进行内部控制体系的改革，就会造成自身内部的管理不善，影响运营管理，即使在一定的程度上能够快速的发展，但也会最终造成自身的衰败。

二、新医改背景下，医院内部控制的意义

（一）使得医院的财务管理更加规范。在新医改背景下，加大医院内部控制体系建设力度，使得医院的财务管理更加规范，更好的对医院经济活动进行约束和监督，财务会计核算及信息资料更加真实可靠，从而为医院的可持续发展提供重要的参考依据。

（二）合理的规避医院发展中的各种风险。在新医改背景下，医院在运营过程中会面临着更多的竞争，同时难免会遇到各种风险，如在医院的运营过程中没有把握住医疗市场的发展方向、发展变化、政策导向等，在决策过程中就很容易出现偏差，做出错误的决定。同时，在新医改背景下，医院运营过程中的“三重一大”项目越来越多，资金流量越来越大，只有不断建设与完善内部控制体系才能对医院运营过程中的各种风险进行有效的防范和控制。