勇于担当与实际工作的结合

一、从事文化工作只有细化才能更好落实从事文化工作只有细化才能更好落实文化工作只有所谓细化，就是详细、周密地计划。对于我们文化部门而言，要想抓好工作落实，提高工作成效，就必须根据不同的任务和需要，把上级的精神与本单位、本部门的实际进行有机结合，将工作细化，使之更加具体、明确，更具有可操作性。实践证明，细化工作是做好工作的一大法宝。领导干部作为工作的组织者、实践者和推动者，能否善于把工作细化，看似只是工作方式方法问题，实则反映了一个领导者对责任文化的担当胆识和工作态度。

在实际工作中不难看到，在细化工作方面往往存在着一些不好的倾向和苗头：一是不愿细化一是不愿细化，有的在工作上缺乏积一是不愿细化极性和主动性，只满足于当传声筒，上级怎么说，自己就怎么做，完全机械照搬照抄上级的指示要求，缺少符合本单位、本部门实际的具体可行的措施;二是不敢细化，有的缺乏敢二是不敢细化，二是不想敢干敢闯敢为的精神，工作中怕负责任、怕担风险、怕出问题，甘愿当“太平官”“守摊官”、，生怕对上级指示精神进行分解细化会跑偏走题，影响个人仕途;三是不会细化，三是不会细化，三是不会细化有的抓工作重形式轻内容，热衷于做表面文章，嘴上高喊“要细化工作”，到具体行动上却是雷声大雨点小，缺乏实际可操作性，鲜有细化工作的有效举措。凡此种种，不一而足。

这些现象的存在，从一定程度上反映了我们有些同志工作不实、作风不正的问题，值得深思和警惕，需要加以克服和纠正。

古人云。“天下大事，必做于细”。事实证明，再宏伟的目标，再科学的决策，如果缺少工作细化的具体步骤，没有严格认真的细节执行，也就很难把蓝图变成现实。因此，作为领导干部，肩负着振兴一方经济、造福一方百性的重任，善于把工作细化就显得尤为重要而迫切。因为只有善于细化工作，工作落实才有保障，这既是职责所需，更是人民所盼。

领导干部要做到这一点，就必须在贯彻落实上级指示精神时，既要吃透“上情”，领会其精神，更要摸清“下情”，善于结合本单位、本部门的实际抓好落实，勇于解放思想，敢于突破陈规，积极开动脑筋，切实转变作风，努力把大的原则变成小的步骤，把大的任务细化为看得见、摸得着的具体措施，真正在求真务实上做表率、在真抓实干上用真功、在务求实效上下气力，从而以优良的作风和实在的效果去赢得民心，成就事业。二、工作只有创新才能更好出成果工作只有创新才能更好出成果只有一是要创新工作方法一是要创新工作方法，树立“以政绩论英雄”的鲜明用创新工作方法人导向，切实加强班子建设。坚持以“为”定“位”。旗帜鲜明地对有政绩、有建树的干部进行表彰、提拔重用，对占着位子不尽其责、不谋其政的“庸官”和“懒官”，进行批评教育，调整撤换，形成了一种“奖励快牛、督促慢牛、鞭打懒牛、惩治害牛”的风气和导向。

二是要创新工作方法，形成工作合力。加强协作配合，二是要创新工作方法，形成工作合力创新工作方法调动各方力量，形成工作合力，是做好主题宣传的重要方法。xx的展演成功，是各方面团结合作的结果。这也启发我们，要增强“大宣传”意识，进一步健全完善统一领导、各部门和社会各方面齐抓共管、各负其责的工作体制，形成大文化格局。面对文化领域的管理更多地同社会管理联系在一起的趋势，要不断拓展文化工作的新渠道，把文化工作融入到社会管理之中，融入到群众团体、行业组织的自我管理之中，融入到新的文化组织之中，宣传动员社会各方面都来做文化工作，不断扩大文化工作的覆盖面，使文化工作与整个社会融为一体。