银行治理结构模式改革方案探讨 公司治理结构模式图
摘要。随着经济危机影响的加深,国外越来越多的银行出现了倒闭现象,经济危机对银行的影响一直在持续。而当前的经济形势又不容乐观,所以加强对银行的治理就迫在眉睫。加强对银行的治理结构的改革是当前银行治理的重点。本文主要针对银行治理结构的改革进行阐述,分析银行当前治理过程中的问题,并且给出一定的建议,希望对银行治理结构的改革提供一定的帮助。
关键词:银行治理结构模式改革方案
一、银行治理结构
治理结构是一种规范股东、董事会、高级管理层人员的权利义务的分配的制度总称。银行业治理的核心在于银行内部的管理制度的构建,这一构建过程需要完成权力的合理分配。一般而言,银行治理过程应当解决银行内部的经济利益分配问题,处理银行本身的委托代理问题。现今的银行业管理过程主要采用三权分立的模式,即决策权、管理权、监督权分别属于股东大会、董事会和监事会的管理模式。通过三权分立的原则来达到银行内部的相互监督和制约,加强对银行的治理。由于我国商业银行本身具有的历史传统,行政化的管理模式依旧存在,在加强银行自身治理过程当中应当紧密结合银行本身的历史发展过程所形成的管理传统和特征。
二、银行治理结构的模式及问题
(一)银行治理结构的主要模式
1、市场型治理模式
市场型治理模式主要是指通过资本市场里的投资、兼并等股权流动形式以及债权流动模式在实现对银行经营者的控制与监督。这种银行治理结构有以下的特点:首先,受股票市场的约束。股票市场是银行经营管理的晴雨表,如果银行治理的不好,股票价格就会出现下跌。其次,董事会在银行的运营过程中起到重要的作用,董事会不仅仅要向股东负责,还需要向存款人和监督部门负责。国有商业银行由国家任命非通过人才市场选择,薪酬与效益也不成比例,由国家决定。
国有商业银行管理人员往往同上级行政管理部门之间存在密切的关系,这就形成了关系型的银行治理模式。
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