县委书记外省来——贵州两年“空降”12名县委书记引多方关注 宁都县委书记空降

“来了就是做实事，不是做过客。今后退休了，也有一段值得回忆的经历，没有辜负这片土地和百姓。”不同场合，12位引进县委书记都表达了这样的心声。不觉间，柯德来到贵州工作已经两年了。

2010年7月，这个此前从未踏进过贵州一步的江苏籍副处级干部，经过层层选拔，从众多竞争者中胜出，贵州省委赋予他的新身份是：贵阳市南明区区委书记。

跟柯德来一样，一步“跨”到县委书记这个核心岗位的，还有11位外省干部。

2010～2011年，贵州分两批从江苏、浙江、山东、河北、重庆5省（市）引进12名优秀干部担任县委书记。在一个全省88个县中半数以上为国家级扶贫开发重点县的欠发达省份，一下子拿出12个县级“一把手”岗位来引进外省干部，这样的勇气和力度，在贵州数头一回，在全国亦不多见。

“现培养干部，发展等不起”

既要“转”又要“赶”，关键在于选好带头人

说到贵州，“落后”是一般人的普遍印象。

的确，贵州是全国贫困面最大、贫困程度最深的省份，多项经济指标在全国挂末。发展速度不快、经济总量不大和发展方式粗放、经济质量不高两大问题，是制约贵州发展的突出矛盾。下一轮的发展，全国已进入以转变发展方式为重点，而贵州既要转方式，又要提速度，面临着既要“转”又要“赶”的双重压力、双重任务。

“郡县治，天下安。”县一级在党的组织结构和国家政权结构中处于承上启下的关键地位，是经济发展、社会进步和政权稳固的重要基础。县委是全县的领导核心，一个县工作的好坏，关键在县委；县委工作的好坏，关键在县委书记。

“贵州的县委书记肯干事、能吃苦，但熟悉工业经济、城镇化建设、园区建设、招商引资、农业产业化等方面工作的还是太少，很难适应加快县域经济社会发展的需要。”贵州省委组织部常务副部长侯正茂在解释此番“大动作”的背景时说，“现培养干部，发展等不起，从相对发达地区引进一些干部担任县委书记，是个借智借力、便捷有效的好办法。”