钢铁企业建立三位一体科技创新平台实践|钢铁科技创新投入

【摘要】

临钢公司是1958年建厂的国有老钢铁企业，从2006年开始，通过建立三位一体自主创新平台，在产品开发、工艺质量攻关、原料结构与工艺优化等企业发展的重点环节组织多个科研项目攻关，取得了可喜的成效，满足了企业“创建最具竞争力中厚板精品企业”的要求，全面提升了公司的管理竞争力。

【关键词】

科技创新；自主创新；管理创新；科技成果

一、钢铁企业建立三位一体科技创新平台的必要性

1、企业生存与发展的必要

临钢公司是一家国营老钢铁企业，长期以来，受技术装备水平低、产品结构不合理、质量问题突出、缺乏竞争力的制约，面临生存与发展的严峻挑战。临钢必须增强内动力，提高装备水平，优化品种结构，改善产品质量，实施低成本战略，走自主创新之路。企业自主创新过程是企业核心竞争力的识别、培植、提升、运用的不断优化和循环过程，也是优化和整合人、财、物、技术、管理等多种资源要素的过程。基于这一原则，2006年，临钢具有国内先进水平的3300mm中厚板生产线建成投产，企业核心领导班子确定了“创建最具竞争力中厚板精品企业”的发展战略，企业开始了走可持续发展道路的开端。

2、适应国家产业政策的必要

根据国家产业政策要求，临钢面临着装备大型化改造以及产品结构调整等紧迫任务，机遇和挑战并存，在这关键时期，提升企业的自主创新能力尤为重要，通过建立自主创新平台，大力发挥广大科技人员、管理人员以及岗位操作人员的作用，开展技术攻关和管理攻坚，以应对企业转型过程中遇到的各种新情况和新问题，满足新技术、新装备、新工艺和新体制的要求，通过持续的自主创新，形成长效机制，接受和适应激烈的市场竞争。

3、发挥企业人才优势的必要