集团公司的管控模式 操作控制型管控模式的基本特征和条件

操作控制型管控模式的基本特征1.倾向于集权。集团母公司追求整个集团的经营行为的统一和整体协调成长，要求下属企业完全服从集团母公司统一管理，并且保持步调一致。

2.母子公司联系纽带除了资本、战略、管理等外，还有技术、渠道、品牌资源等。

3.直接目标。追求母子公司产品和市场的发展，集团经营资源的共享，经营业绩最优化等。

4.战略管理的全过程性。集团母公司负责母子公司战略管理的全过程，从战略规划制定到实施几乎什么都管。

5.职能管理的全面性。母公司不但负责子公司的战略管理，而且还负责子公司的营销、生产、技术、人力资源、新业务开发、财务、审计、风险控制等业务活动和管理活动。