金正大：打造纵深一体化产业链优势 产业链一体化

近年来，我国缓控释肥产业得到了快速发展，然而由于其成本高却严重制约了缓控释肥在全国大面积推广应用，无形中也影响了缓控释肥进一步快速发展。今年，作为我国缓控释肥龙头企业的金正大公司明确提出了“成为高端肥料供应商和受人尊重的农化服务商”的战略目标。金正大认为只有完善产业链，掌控原材料获取成本优势，精耕终端获取网络与服务优势，才能从根本上提高企业核心竞争力，彻底解决缓控释肥成本高的问题。为此，金正大实施了一系列重大的行动，不仅加大科研力度，降低生产成本，而且从上游资源到渠道下沉以及服务上下功夫，凸现产业链的整体优势，以真正实现缓控释肥在全国大面积推广应用，让更多的农民用上缓控释肥。

赢得原材料与成本优势：进攻磷化工产业，抢占上游资源

成本是企业生存发展的关键，以成本为导向的竞争模式已经成为这个时代的主流。化肥企业要实施成本领先战略，在生产领域降低成本空间相对有限的背景下，整合上游资源成为当务之急。

去年8月18日，金正大与贵州省瓮安县人民政府签订《关于磷资源循环经济产业园项目的合作协议书》，拟在瓮安县工业园精细磷化工区投资59.6亿元建设磷资源循环经济产业园项目，发展磷复肥及相关磷化工产业。

“缓控释肥在复合肥供大于求的行业背景下极大地增强了企业竞争优势，但由于公司没有自产的单质肥等原料产品，从整个产业链来看我们缺乏原材料成本优势”，公司副总经理陈宏坤表示。他同时说，“在以‘资源为王’的时代，谁抢占资源，谁赢得市场。通过市场认证及公司董事会同意，我们决定通过深度开发、综合利用瓮安县丰富的磷矿等资源优势，建设磷化工清洁生产的循环经济项目，加快化肥产业链的整合力度，降低公司原材料的对外依赖，提高公司综合竞争力和抗风险能力，以寻求新的利润增长点，提升企业盈利水平。”