【小车二中队在公司班子考核会上的汇报】中队单位的考核

【摘要】

：考核组领导：首先，我代表小车二中队及全体职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。下面我根据考核组的议程安排，就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作，向各位及广大职工考核组领导：

首先，我代表小车二中队及全体职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。

下面我根据考核组的议程安排，就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作，向各位及广大职工汇报如下：

一、基本概况：

小车二中队目前有职工33名。其中干部3名，正式职工29名，劳务合同工1名，女工2名，全队在册各类轿、货和面包车辆30台。

二、各类业绩指标完成情况：

1.一至九月份创收劳务191.5万元；

2.一至九月份各项费用支出197万元；

3.一至九月份计划创利润13.5万元，实际亏损为19万元；

4.在用设备完好率≥90，实际≥90；

5.服务质量用户满意率≥80，实际≥85；

6.安全生产。计划达标，实际发生了“4.3”吕西顺交通事故，不达标。

7.综合治理。计划达标，实际达标。

8.党风廉政建设。计划达标，实际达标。

9.工会工作。落实率计划100%，实际100%。

三、今年所做的主要工作：

年初，我队根据当年的业绩指标，重点围绕“三支队伍建设”、“一个效益中心”、“两个达标”来做工作，取得了一定成效。

（一）加强三支队伍建设

干部、党员和职工队伍建设事关全局发展，去年一起步，就将此项工作列入议事日程，主要做法：

1.强化党政班子正规化建设。今年前八个月中队有两名干部，八月后又增加了一名。我们抓班子先从班子成员抓起，使其在行动上、思想上与上级组织保持高度一致。

第一，搞好自身学习。全队三名干部，每周参加一次集体学习，除此之外，还长期坚持个人自学。实现了在思想上不落后，在知识上不落伍，在素质上不停滞。

第二，对班子成员大胆要求。今年各项任务十分繁重，为了最大限度完成上级交给的任务，虽然班子里3名成员经历不同，年龄相仿，我们要求干部严格要求自己，模范遵守制度，吃苦在前，享受在后，兢兢业业工作，积极带领大家一道去完成任务，使班子成员普遍在群众中具有较高威信。

第三，充分发挥党政班子成员之间团结协作优势。我队党政班子是一个有机结合的集体，除在生活中相互关心外，在工作上既相互尊重，又密切合作，既独立工作，又相互补缺。在日常相处中，从不论你小我大，你高我低，为职工做出了好的榜样。

2.围绕生产经营抓好党员队伍建设。新时期对党建和党员队伍建设提出了新要求。今年，我们遗弃就党员队伍论党员队伍的老模式，把党员队伍建设溶入生产经营工作中去考验，去考核，同时，有机结合遵纪守法、安全生产、个人形象来综合考评，具体抓了以下工作：其一、抓好党员日常教育。党员队伍是我们工作的骨干力量，如果不经常性教育，有可能党员就会把自己混同一般职工，失去先进性。今年来，我们党支部坚持每月一次党员大会制度，除学文件、学理论、学《党章》外，结合实际给大家提要求，讲形势，全年共学习教育10场次，学习各类文件20余份，参加党课学习3次，使全队8名党员，无一人掉队。