[怎样让周例会开得有实效]周例会

通常情况下，大家在一个固定的时间，坐在一起听领导们对前段工作的总结和对今后短期内工作的布置。这种单向交流的大会上，领导们说得津津乐道，下属们听得迷迷糊糊。到了执行工作时，似乎真有那么一种过耳烟云的味道，执行力较弱。那么怎样让周例会开得有实效呢。需要学校的管理者充分挖掘周例会教育因素进行有效管理。

例会的时间选择要恰当

周例会应当确定在什么时间，能够让教师以一种积极的心态面对呢。实践证明，周一例会要好于一周的中期和周五。周一是一周的开始，经过了两天的休息，教师体力充足，精力充沛，头脑清醒，对于例会中总结的问题与要求能够记忆深刻，在一周中能够围绕重点开展工作。如果是周五例会，教师工作了一周，要放假了，坐在一起一身的疲惫，心态是疲软的，大脑是迟缓的，记忆是模糊的，即时效果大大减弱，再加之两天的休息与遗忘，开学后执行力明显降低。因此，学校管理者要依据这一规律确定周一例会制。

例会的思想要统一