系统运行机制构建与 [企业运行机制的界定和构建]

企业运行机制的界定界定企业运行机制应该考虑以下三个要点：

第一，企业运行机制的载体，应该具有结构性，即企业内部参与经营活动的诸要素之间相互联系的方式。

第二，企业运行机制的内核，应该具有运动性，是在一定结构中诸要素的相互影响和相互作用的过程。

第三，企业运行机制的表现，应当具有功能性，或者说是一种功能的发挥，即在特定结构中诸要素相互作用，相互影响而形成的特定结果。

据此，我们给企业运行机制所下的定义为。企业中参与经营活动的诸要素在特定组合方式下相互影响相互作用而产生的特定功能。

企业运行机制内容的界定

由于企业是一个多功能的、复杂的有机体，企业运行机制的内容也是多方面的，而且不同的研究角度，对企业运行机制内容的表述也会不尽相同。比如，从系统论角度研究企业运行机制，企业就是一个不断投入各种要素，产出商品（包括知识）的系统，这个系统的运作需要有投入机制、转换机制、调控机制、产出机制和反馈机制等内容。再比如，从资源配置效率角度研究企业运行机制，则资产的转移机制、劳动力流动机制以及企业的破产与兼并机制都会成为基本内容。

新型企业运行机制的构建构建市场经济体制下企业新的运行机制，就是要在对传统计划体制下企业运行机制进行反思的基础上，还原企业的本来面目，使企业实现权、责、利的有机统一，人、财、物的有机结合，产、供、销的有机衔接，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的市场运作主体，这是市场经济的本质所在。

一、行政驱动：传统体制下的企业运行机制

传统体制下企业运行机制的一般特点是行政驱动，即企业的一切活动毫无例外地都由国家行政指令来启动，企业本身也成为名副其实的行政性单位。这种企业运行机制主要有如下特点：