2019十八个安全生产月主题

一、活动主题

及时间安排：活动主题：防风险、除隐患、遏事故活动时间：2019年5月25日至6月30日

二、工作目标

：通过“安全月”活动的开展，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，把安全生产工作摆到更加重要的位置，强化全员安全责任意识，促进安全生产主体责任进一步落实，使得公司安全绩效不断提升。

三、组织机构：成立公司安全生产月活动领导组织机构：组长：副组长：成员：组织机构职责：组长：负责“安全月”活动的总体安排与部署。副组长：负责“安全月”活动的具体工作安排与部署，根据“安全月”活动方案要求，精心安排、认真组织落实，确保“安全月”活动正常、有序、顺利开展。成员：负责“安全月”活动的具体组织和落实。

四、活动安排

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1、安全文化宣传。“安全月”活动期间，要求各单位充分利用宣传栏、黑板报、悬挂条幅等形式，围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，传播安全理念和安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。

2、在全公司范围内开展安全风险辨识。各单位根据本单位特点，结合实际，自5月25日至6月10日全面开展安全风险辨识更新工作，在去年岗位风险辨识的基础上，进一步梳理辨识岗位风险因素，严格按照安全风险辨识分级管控标准，对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估，确保不留盲区、不留死角，对各类安全风险进行分级，制定相应的管控措施，落实管控责任和措施，更新台账，并于2019年6月15日前将更新后的《风险辨识管控台账》报安全部备案；各单位根据安全风险辨识结果，强化日常管理和动态管理，对于容易引发事故、具有较大危险的生产装置和作业岗位，落实安全、合理、有效的防护措施，规范岗位人员作业行为，有效控制岗位风险和事故。

3、隐患排查治理。在6月1日至6月20日之间，由公司安委会办公室主任牵头，各副总、部室一把手及分厂安全主管参加，对照公司《综合安全大检查检查表》内容，在全公司范围内开展一次综合安全大检查。在此期间，各分厂由本单位一把手牵头，各科室、工段（车间）一把手参与，在本单位内部开展一次全方位、全覆盖的综合安全大检查，对排查出的所有安全隐患，进行汇总分析，形成隐患排查治理分析报告，于6月25日前全部录入《安全管理系统》，并将纸版隐患排查治理分析报告经本单位一把手签字报安全部备案；所有隐患整改进度由各单位安全科全程跟踪验证，确保各项隐患保质保量的按时合格完成整改，实现安全隐患治理的有效闭合。

4、开展专项安全知识培训和考试。由公司安全部负责，在6月20日前组织一次专项安全知识培训，并于6月30前完成培训考试，考试成绩以80分为及格分数线，考试成绩在公司微信群内进行公示通报，并取个人前三名和团体前三名，依据《2019年度安全教育培训和应急救援演练考评方案》分别进行奖励。

5、组织开展“五个一”活动：各单位在本单位内部号召全体员工积极参与“五个一”活动，即：读一本安全生产知识书籍或安全杂志、规章；提一条安全生产合理化建议；查一起身边的事故隐患或违章行为；忆一次安全事故教训；写一份安全生产心得体会，相关资料由分厂安全科存档，6月30日前完成；

6、开展“防风险、除隐患、遏事故”专题演讲活动。以分厂为单位开展活动，在本单位内部号召各工段（车间）员工积极参与，每个工段（车间）参赛人员不得少于1人，围绕“防风险、除隐患、遏事故”为主题开展演讲比赛，活动时间及地点由分厂自行决定。

7、开展应急技能比武竞赛活动：（1）竞赛时间：（2）竞赛地点：（3）竞赛项目：理论考试、综合体能（项目1、项目2）、单兵破拆抢险救援、初期火灾处置（4）参赛队伍：。