活力管理的特点和活力激发|激发活力的引擎

活力管理的特点1、提倡以人为本的管理理念

活力管理的指导思想是建立在以x理论为核心的人性假设基础上的，即假设人们天生就是懒惰的，缺乏雄心壮志，不喜欢工作，总想回避责任，以及需要在严密的监督下都能有效地工作。以此为依据，管理者必须采取可行性的操作措施，重点改善薪酬、绩效和激励，以此提升员工活力。

2、以情为重，培养团队精神

活力管理强调团队精神的培养，团队精神能够让员工爱岗敬业。美国西北大学员工绩效管理和评估论坛最近对100家美国传媒企业进行了调查研究，主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响。结果发现，单纯提高薪水并不能让员工更快乐;但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重，就会产生满足感，并能更加敬业地工作;除了得到自己所尊重的团队成员的尊重，如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重，这往往令员工最快乐。由此可见，所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系，这是让员工敬业和快乐的不可或缺的因素。

3、尊重个性，培养创新意识