[从封闭到公开]封闭

民主，这一崇高而又伟大的目标，以极大的魅力激起共青团辽宁省委一班人的向往和追求。令人欣慰的是，他们把向往化为实际的步伐，把追求倾注于日常的工作中，从现实生活所能提供的条件出发，在团省委机关内部形成了一套崭新的民主选拔干部机制，为改革和完善现行干部制度、建设社会主义民主进行了有益的探索。在他们看来，民主在于建设，民主选拔干部应该从封闭到公开。

这个办法已经试行了两年

1984年底，经自荐、推荐产生了机关后勤劳动服务公司经理；

1985年1月，在自荐、推荐、考试答辩、民意测验的基础上选拔了7名副处级干部；

1986年3月，经民主推荐选定了机关工会副主席；

1986年9月，经民主推荐、组织考核产生了机关办公室文秘科长；

1986年12月，通过“三个渠道，一个保证”（即民意推荐、组织考核、素质测评，机关党委保证）的民主选拔方式，确定了机关副处级调研员和正、副主任科员。

两年的实践，至少说明两个问题。新的干部选拔制适应了改革形势，富有生命力；有群众基础，深得人心，并在实践中逐渐系统化、科学化。

是“相马”还是“赛马”

过去，干部选拔制度的确存在不少弊端。一度，社会上相当推崇“伯乐相马”。团省委机关也是一样。青年人渴望成长，希望领导学学“伯乐”，别把自己埋没；领导又何尝不想当“伯乐”，使手下的干部脱颖而出。