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职工合理化建议活动方案

为持续改善企业基础管理，增强创新能力，促进企业经济效益的提高，根据集团公司工会开展职工合理化建议活动，结合重装公司实际，制定了本方案，内容如下。

一、活动目的

开展职工合理化建议活动要以提升公司基础管理水平和职工对企业发展的主人翁意识为根本，以“提高效益、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境”（以下称“两提高、两降低、两优化”）为主题，建立科学、规范、高效的职工合理化建议工作机制，坚持立足岗位、立足单位、立足创新、立足发展，最大限度地发挥主观能动性和创造力，不断提升公司管理水平和创新能力，为建设持续发展湘电贡献力量。

二、基本原则

（一）坚持群众性原则。全员参与，充分发挥职工聪明才智，调动职工的创造热情和创新激情。

（二）坚持立足岗位原则。立足本岗，结合工作实际思考和发现问题，坚持自己提、提自己，创新工作，持续改进。

（三）坚持持续推进原则。常抓不懈，将活动制度化和流程化，作为加强管理的一项长期工作持续推进。

（四）坚持务求实效原则。保证质量，提高参与率、采纳率、实施率和贡献率，突出针对性，注重实效性。

三、活动时间与范围

（一）时间：2014年1月1日～2014年12月31日；

（二）范围。重装公司各车间部室、全体职工。

四、活动内容