如何做好一个共青团 对新形势下电力企业共青团工作开展的探讨

【摘要】

共青团是中国共产党领导的先进青年的群众性组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。文章从几个方面浅谈了在新形势下对做好电力企业共青团工作的几点思考。

【关键词】

企业共青团思想建设团组织工作

中图分类号：c29文献标识码：a文章编号：

前言

随着电力发展的不断革新和国有企业建设现代企业制度的不断完善，电力企业自身的性质也发生了很大的转变。团组织是企业发展的“润滑剂”，团干部是团员青年的带头人，团干部在团组织里起着不可忽视的作用.而团组织在企业中的地位也是不容忽视的。引导和带领广大冈员青年为企业的发展尽力，是企业共青团组织的重要任务。在国有企业制度下，特别是在电力食业这个特殊的氛围里，该如何加强团组织建设和团干部管理呢。

一、目前企业团组织建设中存在的几个问题

1.共青团组织建设弱化。随着改革的不断深入，一些企业把团组织作为精减对象，造成组织不健全，班子不齐全，团组织成为一个可有可无的组织，给团工作开展带来一定的困难。一些企业在平时的工作中只是下工夫抓生产，对团的工作不加以重视，团组织对广大团员青年缺乏吸引力.造成企业内部团员管理“一盘散沙”的现象。

2.团组织生活流于形式，浮于外表，只是摆个样子.起不到实质性的作用。一些企业和单位的团组织中缺乏组织生活，长年不召开团员会议，从而造成团员找不到组织的现象。

3.组织活动开展不利，找不到工作的方向，“眉毛胡子一把抓”，没有重点。在企业中往往因为生产的影响，没有时间或者是没有精力来搞团的活动，或者是为了应付，敷衍、强制地搞一些广大团员青年不愿意参加的活动，失去了活动对团员的吸引力，找不到活动的主题和方向，造成活动空洞化、无实质化。

4.团干部对团的工作不热心，拉一步走一步，存在“做一天和尚撞一天钟”的现象。有些团干部因为业务工作繁忙将团的工作停留在表面，停留在应付，工作缺乏主观能动性.甚至有些团干部思想认识不到位.把团工作当作是“边角料”，想于则干，不想干则推。

5.有些团干部自身素质达不到要求，不能够起到带头人的作用。新的体制下，企业对人才的要求越来越高。同样在企业内部团组织中对团干部的要求也应提高到一个新的高度。团干部是广大团员青年的代表，思想认识和业务能力要比一般的团员青年进步和突出，而在一些企业中，普遍存在团干部的综合素质偏低，工作创新力度不够，水平根本达不到组织的要求。