科学管理思想 科学管理思想在中国的早期发展

【摘要】

科学管理是企业管理发展中重要的一个里程碑。清醒地认识科学管理在中国的早期发展，对于解决我国企业经营中出现的问题、提高我国企业管理现代化程度是至关重要的。【关键词】

科学管理；中国；发展

一、科学管理思想的内容

为了解决社会经济发展以及企业经营中出现的问题，以近代企业家为代表的群体进行了多种管理改革，期望找到适合社会化大生产的管理理论，有的取得了很大的成功，而有的则以失败告终，但他们都没有将其管理实践进行系统化的理论阐述。在借鉴前人管理经验的基础上，美国著名管理实践家、管理学家，科学管理理论奠基泰勒（frederickwinslowtaylor，1856—1915）进行多年的管理探索，在19世纪末20世纪初，接连发表了《计件工资制》（1895年）、《车间管理》（1903年）和《科学管理原理》（1911年），开创了科学管理理论，成为管理理论发展史上的里程碑。

泰勒提出的科学管理思想内容丰富，主要包括：

（一）制定标准化工作方法和工作时间。泰勒认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率，而当时工厂中没有统一规范的劳动方法，工作时主要凭工人的经验和工作主动性，这极大影响了劳动生产率。科学管理理论通过仔细研究工人的操作顺序和方法，以求找出最合理的加工方法以和工作流程，剔除多余和不合理的动作，进而制订标准操作规范和程序。

（二）制定科学的培训体系。由于每个人具有不同的才能，因此每个人不是都能做任何一项工作的，为了最大限度地提高劳动生产率，对某一项工作必须找出最适宜干这项工作的人，作为管理者要严格挑选工人，挑选出“第一流的工人”。对挑选出的工人采取课堂教育和现场实践相结合的方式，按规定的标准化工作方法进行技术培训，改变师傅带徒弟的传统做法，以使其在工作中达到最高的劳动生产率。

（三）实行激励性工资制度。在企业的管理中，泰勒认为以前的工资制度无法激励工人，达到最高效率，因此他提出在工厂中实行“差别工资制”。根据工人是否完成定额，而采用不同的工资率，对按企业标准完成定额计划工作量的工人，支付较高的工资率工资，对不能完成生产定额的工人，支付较低的工资率工资，以鼓励工人提高生产效率。