[加强乡镇农机推广机构服务功能的思考] 乡镇农机工作个人总结

乡镇农机管理服务站是农机系统最基层最基本的单元。加强乡镇农技推广机构建设是发展现代农业，推进社会主义新农村建设的基础工程。是农业技术推广的主导力量，是推进现代农业建设的重要依托。针对湟中县乡镇农机推广机构在体制、服务功能、人员素质等方面的现状和问题提出对策和建议。

一、现状和存在的问题

1.管理体制不顺

乡镇机构改革后，农机管理服务机构的人、财、物“三权”下放到乡镇，乡（镇）农机站被各种形式的管理组织取代，乡（镇）农机管理组织的改变，大大弱化农机管理的职能，使基层农机管理出现空白，给农机安全监理造成很大的影响，形成了县农机站管事不管人，乡镇政府管人不管事，业务工作上出现脱节。

2.农机推广无经费投入

县政府部门对农业的重视程度远远低于第三产业，普遍对农机推广投入不足。如县财政没有专项农机化发展资金，乡镇农机管理员没有业务经费。农机推广示范机具缺乏、农机培训设施简陋，各项工作只局限在田间地头，推广方法仍依靠传统的言传身教等方式，服务功能差、内容单一，难以适应农业新技术新机具的发展要求。

3.农机推广基础条件差

乡镇农机推广站的基本职能是负责本乡镇的农机推广、安全监理、农机服务等。而在具体工作中，主要工作是乡镇政府的中心工作，而兼职干着业务工作普遍存在，专职从事农机化工作的时间安排少之又少。乡镇站办公设备简陋，普遍没有试验推广和培训设备，制约了新机具、新技术的推广和应用。

4.农机专业技术人才缺乏