把握重点环节

摘要。当前我国正处于社会发展的转型期，社会矛盾较为突出，管理工作变得日趋复杂。基层领导作为一线的管理者，是管理金字塔的最底层最基础的部分，直接面对被管理者。如何适应社会转型期时代特征提出的新要求，成为一个优秀的基层领导管理者，是当今基层领导面临的新课题。文章从四个环节浅析了基层领导管理工作，提出了自己的一些观点。

关键词：领导管理；环节

时代发展日新月异，国际形势波谲云诡，生活环境复杂多变，为领导管理工作带来新的挑战和机遇。如何做好一个基层的管理者，是一个常谈常新的话题。

下面我从几个方面，对领导管理工作进行浅析。

一、处理好领导者和追随者的关系，建立一个强有力的领导班子，是领导管理工作开展的前提。其中又可以重点分为两个方面进行考虑

一是领导者自身。在日常工作中处于领导地位，领导者应该根据自身的职责所在，进行自我素质的培养，这是领导工作开展的基础。因此，作为一个领导者我认为应该具备以下素质：

1、良好的政治品德，以人格魅力吸引人；

2、思想作风端正，己不正，不能正人；

3、应具有较强的理论功底，对当今世事和史实都能简单解读，知天下；

4、能力强，不断加强自身的逻辑思维，科学决策和组织管理等各方面的能力；

5、良好的身体素质和较强的心理素质，军队的领导者应身体强健，遇事不惊，指挥若定。