科学决策的原则 略论图书馆的科学决策管理

【摘要】

图书馆管理工作复杂、多样，正确、合理的决策是促进图书馆更加科学、快速发展的关键。【关键词】

图书馆管理；科学决策；决策方法图书馆工作随着信息载体、藏书结构、读者服务等内容与形式的变化，管理日益复杂。著名管理学家赫伯特·西蒙认为“管理就是决策”，管理的核心其实就是科学决策，图书馆的科学管理离不开决策，决策水平的高低直接影响图书馆的发展状态。那么，决策到底是什么。在黄孟藩的《决策概论》中，将其描述为：“决策，泛指人们在行动之前对行动选择所作出的一些决定，亦即行动前对行动目标与手段的探索、判断与抉择的全过程”。i决策可看做是一个选择的过程，即从多个备选方案中选取最适合的方案并实施。具体来说，图书馆的科学决策是指图书馆馆长（或管理人），以图书馆的性质和任务为依据，为图书馆确定长远的或是近期的具体的行动目标，制订并选择行动方案的过程。而管理是由一连串决策组成的，因此，决策水平高低与管理水平有着必然的联系。在图书馆管理实践中，任何部门、任何层次的管理工作都需要决策。图书馆管理有计划、控制、组织、调度等职能，决策是所有职能执行的基础。。图书馆管理过程就像一根由许多决策组成的链条，循环着＂决策-执行-再决策-再执行＂的过程。决策的质量更是管理绩效的关键因素，科学的管理来源于正确的决策，错误的决策，会影响图书馆工作的正常进行，甚至使其错失发展良机。所以为了图书馆更好地发展，在图书馆的管理实践中，科学决策应得到重视，对其进行一些探讨很有必要。

图书馆科学决策的步骤

决策是一门科学，而且需要多方面的知识和远见。待决策问题的复杂性，与相关知识、科学的理论、方法的需求是相表里的，并有必要的步骤须遵循。图书馆的科学决策一般应经历4个步骤，他们环环相扣，层层深入，联系密切并互相影响。